第1个回答 2022-06-13
瑞·达利欧，桥水基金创始人，“投资界的乔布斯”。他曾经入选《福布斯》世界前100名富豪。
现在桥水基金的资产管理规模已经达到了1600亿美元，换算过来差不多有一万亿人民币，是世界上当前资产规模最大的对冲基金。
达利欧本人被称为“对冲基金教父”。
达利欧在书中分享了他40多年的生活和工作原则。大大小小的原则加起来有几百条，内容涵盖为人处世和公司管理两大方面，浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。
第一，达利欧的生活原则：用绝对理性的态度去认识这个世界；
第二，达利欧的工作原则：把原则当做工作的基础，在工作中以优秀想法至上的原则进行决策；
第三，如何制定属于你自己的原则。
在这一部分的内容中，达利欧建议人们有意识地拒绝自己用动物性的一面去思考和行动，在生活中保持极度开放的认知态度，摒弃自负和不必要的自尊心，从而认清事实和真相。对待生活要有科学家对待科学研究的态度，才能真正成为生活的主人。
今天，我们每个人都只是约70亿人类中的一员，而人类又只是地球上约1000万物种中的一个。地球只是银河系约1000亿颗行星中的一个，而全宇宙有约2万亿个星系。人的寿命只是人类历史的约3000分之一，而人类历史又只是地球历史的2万分之一。换言之，我们渺小、短命得不可思议，无论取得什么样的成就，其影响都是微不足道的。
如果你没有经历过失败，就说明你没有努力突破极限，而如果你不努力突破极限，你就不能最大限度地挖掘自己的潜能。努力突破极限有时失败有时成功，但都能带来好处。
成功的关键在于，既知道如何努力追求很多东西，也知道如何正确地失败。
人生路上你肯定会经历痛苦的失败。你需要认识到，失败既能化为动力，驱动你的个人进化，也能毁掉你，这取决于你如何应对失败。你的态度是什么样子，将由你自己决定。
惨痛失败，给人教训，正是这些教训最终帮助成功者走向成功。史蒂夫·乔布斯在回顾1985年其被苹果解雇的经历时说：“那是一剂苦药，但我猜患者需要它。有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力，是我喜欢我做的事。”
“痛苦+反思=进步”。换句话说，感受到痛苦是个重要的信号，说明有教训可以吸取。如果你能很好地反思痛苦，你就总能学到重要的东西。
没有人能把一切都做好。
想象一下，如果让爱因斯坦加入篮球队会是什么样子？
如果爱因斯坦运球和投篮做得不好，队友会看不起他吗？他应该为此感到耻辱吗？
想想爱因斯坦会在多少领域无法胜任。
再想想即使在那个他独步全球的领域，他付出了多少努力才变得如此优秀。
每个人都有自己的长处，自己的短板，要认识自己，把自己的长处发挥到极致，然后发光、发热。
达利欧介绍了一种在桥水基金内部实行的一套决策机制，叫“优秀想法至上”原则。在这个机制中，公司的决策决定于最合理、最科学的方法，而不是职位层次高级。并且，公司使用“可信度加权决策法”来保证这个原则得以实现。而为了让公司具备实现“优秀想法至上”原则的可能，达利欧在公司里施行了“极度透明和极度真实”的原则。
达利欧说，他能够成功的唯一途径将是：
1．找到与我观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理。
2．知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论。
3．逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化。
4．通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动。
我们在工作中，无论是普通员工，还是管理者，都需要把自己这个个体当作一家公司去经营，即，你在公司，你和公司的关系的合作关系。不论别人怎么看，你要这样认为。
在工作中，我们需要经常做计划、总结、复盘、持续改进。看似成功者应对很轻松，实则是人家这样反复又刻意训练很久的结果，最后磨砺成下意识的习惯和能力。
做计划的功夫永远不能省，磨刀不误砍柴工。越忙越乱，越乱越忙，很多人陷入了这样的恶性循环而不自知。做计划就是让我们从琐碎事物中抽身出来，站在更高的纬度规划全局，不管是管理者，还是员工，都应具备这样的能力，更好地管理自己手头上的任务，分轻重缓急地去做事，有方法地做事，才能避免很忙却没有忙对地方，最终没有产出。
很多人面对铺天盖地的任务会感到无所适从。相比之下，成功者却能从琐碎事务中抽身出来站在高处，观察整个事情的原因和结果。这种高层面的视角能让他们像机器一样客观地看待自己和他人，了解哪些人、哪些事能做好，哪些人、哪些事不能干好，以及怎样把人组合起来形成最佳的工作成果。
职场中，无论现在我们处在什么阶段，都要努力培养我们的决策能力。培养自己具备高层面的视角。格局要大，才能不被琐事缠绕，达到处事不惊、遇事不乱。
如果事情出了岔子，你必须写入日志，写明其严重程度，并写清楚谁为此负责。如果一个错误发生，记入日志，你就没事；如果没有记，你就会有大麻烦。
通过这种方法，问题会被呈送到管理者面前，这比管理者不得不把问题找出来要好得多。
管理工具在促使人们采用正确的行为方式方面发挥着重要作用，这一认识引导达利欧创造了不少其他工具。
作为一家有1500人的公司，但是不同机构所遵循的原则都是一样的，桥水基本框架如图：
原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望。原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。
我们对于达利欧的这些原则，不一定要照单全收。达利欧说，真正重要的是形成自己的原则。你只有从自己的错误中不断反思，才能形成属于自己的原则，成为一个所谓“专业的犯错者”，让每一次错误都为你所用，最后用自己的原则体系来驱动你的人生，用理性来对抗世界的复杂。
用五步流程实现 你的人生愿望。这五步大概是：
1．有明确的目标。
2．找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。
3．准确诊断问题，找到问题的根源。
4．规划可以解决问题的方案。
5．做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
达利欧说，“不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。”
达利欧很想知道阿尔伯特·爱因斯坦、史蒂夫·乔布斯、温斯顿·丘吉尔、列奥纳多·达·芬奇等人奉行的原则是什么，这样我就能弄明白他们追求的目标是什么，他们是如何实现目标的，并对他们的不同做法进行比较。
当然，我们没有那些牛人们厉害，但是也要根据经验，反思。复盘，总结出属于自己的原则。
该书是作者一辈子几十年的经验总结，是值得一读再读的好书。
原则这本书对很多人产生了巨大影响，原书由比尔盖茨做序，可见本书非同一般。
我们应该多读这样的好书。读好书，就是和作者交流。
我们站在巨人的肩膀上，我们便可以做得更好，看得更远。
2020.07.02 22:26
上海 罗山二村