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对于自己为沃尔沃工作的十年,袁小林有什么样的感受呢?
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第1个回答 2020-04-25
谈及自己在沃尔沃汽车的十年心路历程,袁小林表示,对我来说,让我持续成为一个更好的人,对自己的事业更加心怀尊重,是我在沃尔沃汽车最大的收获。袁小林还说,从他参与并购开始,对沃尔沃的了解就一步一步加深。到真正进入到沃尔沃汽车之后,每天生活在其中,会有更立体地理解,尤其当他接触到这个企业方方面面的时候,都让他更清晰地了解到什么叫做安全、健康、可持续。
第2个回答 2020-04-26
在沃尔沃被吉利并购十年后,沃尔沃真正的成为了一家真正的全球化企业,这个过程中沃尔沃的品牌核心精神也不断融合发展。袁小林说,有了女儿之后,他更懂得守护自己的所爱的意义,这跟沃尔沃汽车“护我所爱”的承诺是一致的。所以每每想到这些,自己就更有动力,在工作中也要追求更好,力求做到完美,一定要尽量达到最佳。
相似回答
袁小林
加入
沃尔沃
11年,觉得这家公司最大的变化在哪里?
答:
在袁小林看来,这11年来沃尔沃最大的变化是,沃尔沃汽车从根植于瑞典的企业,到成长为真正具有全球影响力公司的转变。但
沃尔沃的
价值理念未曾变过。作为一个切换过不同职业赛道的“跑者”,和一个三岁小姑娘的父亲
,袁小林
认为“所有商业都要为人类生存与发展做贡献”、“所有的产品、技术、服务体系的搭...
沃尔沃
汽车的
袁小林
为人很低调吗?
答:
当
沃尔沃
销量突破10万辆大关的时候
,袁小林
受媒体采访时候说:突破10万辆没
有什么
特别的,我们就是按照规划去执行,未来的体系也是一样,都按照董事会的总体部署一步步去执行。可见袁总得多低调。
为
什么沃尔沃
汽车给人的感觉那么年轻
?袁小林
怎么说
的?
答:
袁小林说过“坚持初心,无惧挑战,去创造不同,去成就未来”这是沃尔沃汽车对于青春的态度
。体系是发展之本,是底气所在,多年来沃尔沃这个青年,迎面走来,意气风发。
沃尔沃
加速转型:技术驱动品牌,体系赢得市场
答:
从内燃机到全面电气化
,沃尔沃
将会在2030年转型成为一家纯电豪华车企。他非常自信,中国消费者会接纳这样的沃尔沃。
袁小林
强调
,对沃尔沃
来说,最本质的东西就是产品、品牌和体系,只要把这三点做好,未来就能有比较好的基础,和比较大的发展空间。尤其是体系力,是帮助品牌面对市场变化时,活下去的关键。 他认为,企业永远...
袁小林
等高层
对沃尔沃
未来的产品和市场定位呈
什么
态度?
答:
明确的市场定位和产品战略使得沃尔沃在盈利的同时,实现了持续的成长。
袁小林的
表态反映出他们的决心:“存活下来并不断前行”。最近的科技日再次强调了
沃尔沃对于
智电时代安全的理解,彰显了其品牌价值。即便在变化中
,沃尔沃
依旧以其独特形象立足于市场。综上所述,沃尔沃<!--对未来的产品和市场定位充满...
袁小林
:
沃尔沃
“量质并举”的背后 | 汽车产经
答:
袁小林
在采访中建议我们去参观一下亚太区总部、研发中心
,感受
那里的员工是如何
工作的,
他说:“在国际化企业当中的人士,总有中国的声音不被听到的感觉,有天花板。但过去
10年
我在
沃尔沃
的经历,感受是非常务实、高效的,从一个以北欧为出发点的企业,变成了一个真正的全球化企业。” 在有限的资源下,如何让企业,让每一...
袁小林
是如何肯定
沃尔沃
并购
十年
以来发展路径
的?
答:
袁小林赞赏了
沃尔沃
过去
十年的
发展路径,他指出在中国市场销量突破百万的里程碑,彰显了单一市场所能达到的巅峰,也印证了2010年沃尔沃制定的“稳固欧美,发展中国”策略的精准性。在中国市场的成功
,袁小林
强调了沃尔沃本土化战略的重要性。在设计、研发和制造上,沃尔沃始终聚焦本土化,深入理解并融入中国消费...
袁小林
是怎么展望
沃尔沃
汽车下一个
十年的?
答:
在袁小林的视角中,未来
的十年
将是沃尔沃汽车过去十年发展路径的延续和深化。<!--他强调,沃尔沃将坚守品牌本质,保持纯粹,不忘初心,始终坚守卓越品质。这种对品牌传承与持续创新的坚定信念,
为沃尔沃
汽车的未来发展注入了强大的内驱力。然而
,袁小林
深知,追求进步的同时,沃尔沃汽车必须审慎行事,遵循经济...
袁小林对沃尔沃
汽车的价值观有哪些转变?
答:
这一价值观的转型,使沃尔沃汽车在激烈的市场竞争中独树一帜,赢得了消费者的认可和信任。
袁小林的
领导和沃尔沃汽车的革新,预示着一个更加人性化、环保、安全的汽车品牌正在崛起。总的来说
,沃尔沃
汽车在袁小林的领导下,以其全新的豪华理念,展现了对用户需求的深刻理解和对社会责任的积极践行,赢得了行业...
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