建设监理制使工程建设管理体制出现了前所未有的新格局，它主要表现在职能分工趋于完善、协调与约束机制得到加强、技术功能得以充分发挥，为工程建设带来了明显的经济效益和社会效益。建筑工程监理的作用有哪些呢?
1、确保工程利益
对建筑项目运作的整体流程进行全面的监督管理是监理机构的重要职责，以确保项目各环节的顺利进行，保障开发商、施工方以及使用方的项目效益。对建筑项目进行全面的监督管理，能使得各方利益得到较好的保障，如开发商实现预期建设目标、施工方顺利完成建设任务、建筑质量很好地满足使用方要求，各方从中获得理想的效益。
2、保障建设运行的合法规范
建筑工程各个环节的施工、运行不可避免地会涉及多方利益，而监督机构以合同的形式对工程有关事项进行约定、规范，大大降低了安全事故以及其他意外事件的发生概率。更重要的是，有了监督机构的规范化控制，能够有效地保障工程项目在较长施工周期内的施工、运行合法、规范。
3、施工质量控制
对施工质量的控制，监督机构主要通过制定科学、合理、可执行性强的监督细则对全局进行有效把控，对施工方案的可行性以及承包商的资质等进行审查，保障施工质量。此外，监督机构通过合理的工作调整，协调开发商、施工方、使用方等各方关系，妥善解决质量问题，确保质量控制目标的完成。在最后的工程验收环节，监理机构具备充分质量认证权，能够保证项目施工质量验收工作的严肃、严格。
4、工程进度控制
工程进度控制对工程成本预算而言是极为重要的，必须严格地控制工程进度，才能最大限度地保障项目的各方收益。工程进度控制与工程工期计划、现场施工管理等各个方面密切相关。而监理机构能够对工程设计、项目招标、施工、竣工等阶段实行全面综合的控制，大大节约了投入时间。此外，在监理过程中还能够实现对基础信息进行更为及时、全面、准确的把握，大大提高施工效率。
5、工程成本控制
对建筑工程各方而言，工程的成本控制都是项目施工的重点与难点所在，必须在确保工程质量与施工进度的同时，实现对成本的有效控制，而监理机构的存在也是建立在此基础之上。监理机构通过对各项施工费用进行统计、核算，尤其是对采购、施工、投资等方案的合理性审核，能够有效地避免资源的浪费，在整合资源、节约成本的同时实现了工程效率的有效提升。
6、合同管理
投资大、周期长、涉及单位多，是建筑工程项目的显著特点，在保障各方权益方面存在诸多困难。而加强合同管理，无疑是有效保障和落实各方权利与职责的有效途径。在合同管理方面，监理工作发挥的作用也十分重要。一方面是确保合同本身有效性、合理性、合法性;另一方面则是根据合同的约定事项，协调解决工程建设过程中出现的争议、赔偿等严重问题。
7、提高信息管理效率
监理机构对于建筑工程的信息管理发挥的作用也不可忽视。在项目运作过程中，全面、完善的监理工作可以对工程建设的基础信息，如文字与图形信息、口头语言信息等的收集、整理、审查、存档等，进行全面、准确、及时地掌握，为建筑工程的顺利进行提供保障。值得注意的是，由于建筑工程信息除了来源十分广泛之外，部分信息还具有较强的误导性，唯有对这些信息进行正确识别，才能有效提升监理工作的质量。
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