第1个回答 2022-07-06
作为信任的基础和驱动的力量，一个团队没有情感链接是不行的。但是，仅仅讲情感，你对我好我就对你好，是不够的，做不大也走不远。小作坊小团队可以，但当事业做到一定程度，必然受制于此，因为格局不够。
那么，在情感之上，能够让一个团队有持久驱动力的是什么？是共识。
一群人为什么聚集在一起？为什么而奋斗？不是因为我对你好，而是因为我们想实现的目标一致——我想要的，恰好就是你的梦想；我认为对的，也是你认为对的。这是我们的共识，这种共识有着强大的力量。
团队，只有建立了对于远期目标的共识，才能走得远，才能在面对各种挑战、压力之下，不被打散，才能在面对利益诱惑之时，不至于迷失。有共识的团队才有战斗力，才能参与激烈的市场竞争。
建立共识，并不排斥讲情感、讲温度，但是，这个情感，须以不损害集体利益、不危及团队共同目标和梦想为前提。
情感也有大小和格局之分。是对集体更有情感，还是对个人？是因为个人利益，因为私交更有情感？还是因为共同目标、因为并肩作战而惜惜相惜？
若平时你好我好，但在伙伴遇到困难、在团队遭遇危机之时，却瞻前顾后、打小算盘，不但不伸手相救，还冷眼旁观，甚至看笑话，那么这样的情感就是虚假的。
真正的情感，不是私相授受，而是有情有义，它不表现在嘴上——有的人，心直口快，说话不好听，不会说漂亮话场面话，经常不给面子，也不徇私情。这样的人无情吗？但是，这个人很可能是那个遇到问题不逃避，肯和你一起面对困难，勇于承担，甚至赴汤蹈火。这样的伙伴，才是有真情感、值得珍惜的人。
以利相交，利尽则散；
以势相交，势败则倾；
以权相交，权失则弃；
以情相交，情断则伤；
唯以义心相交，方能成其久远...
2022.01.31 北京