快考试了~~~高人进来帮忙解答一下~关于公司管理上的问题，应该怎样去解决这些问题？

Question

一间公司的老总见到窗户很脏，他就打电话给行政后勤，行政后勤就打电话跟事务科长，事务科长就打电话给公务科长，公务科长就叫两名员工去把窗户察干净，一段时间后，同样的事件同样发生了。
这个例子说明了公司管理上存在哪些问题，应该怎样去解决这些问题？

Answer 1

表面上是各个部门紧密相连，信息相关、流畅。其实是把简单事情复杂化。可见内部机构不合理，权责不明确，才会导致这种结果。各个部门相关工作人员并不知道只要直接通知工务科长就可以解决问题。或者说，从一开始老总就可以直接通知公务科长。省去这么多程序。

解决建议：1、明确权责。
2、在这种情况下，可以垂直精简管理。
3、在岗职工缺乏培训
4、“精兵简政”，减少公司运营成本，从而有效提高市场竞争力。
5、日事日毕，培养员工时间观念。不要出现一个简单问题尚且是“一段时间后”才得到解决。