第1个回答 2022-10-31
问题一：怎样包工程？？ 5分 首先，没钱没关系，包工程比较不靠谱啊！
其次,技术管理岗不一定就是技术员，有可能是质检或是施工员。
广交朋友，打好人脉，多多存钱，包工程一般都需要垫资的，你资金雄厚了，才好办啊！不可能人家上来就给你全部的钱让你去干活的！
问题二：如何自己去承包一个小工程 找些人先在大施工单位找个熟识的头，加盟到他们里，承包一小块，在慢慢做大呗。
问题三：如何能包工程？ 现在实行工程承包制但也不是谁都可以做工程，首先你必须有相应的项目经理资格，然后你所在的公司还要具备你所承担工程的资质比如你所接的工程是二十层，而你所在的公司只能承接八层以下的工程，那样就不行了，项目经理的资质也是如此；这样就形成你所说的挂靠，挂靠就是你的项目经理资质不行，你用别人的项目经理证去注册登记，用别的公司名义去承包，实际是你自己在管理施工整个工程，你只要上交挂靠的公司管理费就行了，实际工程你自己自负盈亏，连这点都不知道，怎么去做工程..........
还有,就是你通过熟人朋友介绍,接到工程也只是别人接到以后转包给你做,用的是别人的名义,最好不要做,因为好的项目即使转包,也是给内行的人做,内行人利润的,给他的转包报酬相应也高一些.
是否你现在手里有点钱,别人找上你......
问题四：怎样包工程？ 所谓的“包工程”，除了包工、包料、包质量、包管理之外，至关重要的是风险防范。行话说的好：“这是一个与魔鬼打交道的行业”，“中标（揽活）靠低价，赚钱靠索赔”。风险主要包括两个方面：市场风险、法律风险，以法律风险多发。举个例子，施工图预算1000万最低成本的工程，某施工单位为了揽活，以800万投标书，顺利中标后，边干工程、边搞签证、边进行经济索赔准备（详细情况略）。最后工程结算款虽然只有960多万，但通过仲裁裁决得到的索赔款达到1830多万元。 这个例子并不是特例。这里的关键在于建设工程法务管理工作是否到位。另外，现在施工单位不重视法务管理的情况十分普遍，导致施工单位索赔未果，被发包方反索赔，甚至有些施工单位工程质量做的完美，却要不来钱，反被告上法庭，最终走上破产的道路。 因此，包工程极具风险。通过强有力的法务管理的手段保质保量保工期，有利于工程款的实现。
问题五：包工程怎么做？ 5分 只要你能包到包工包料的一手工程（非二手三手转包），自己不懂没关系，可聘请个懂行的项目经理，工程师，一切问题委托他管理，预先算出成本，总承包价―（材料费+人工费+杂费）=净利润。你只宏观掌握支出，收入，最后应得的净利润就行了。
问题六：有关怎么包工程及注意事项 这个注意的是装修前
问题七：怎样才能包点小工程做 小的工程来源可以从1、业主来，2、总包单位，3、项目经理
从业主那活就靠关系，一般指的是那些百十万的活，业主可以吧他分解，不走招投标就给你干，或者小活即使招投标也让你中标。
总包单位现在都有自己的分包资源单位，一般总包拿下大的工程，就会针对工程性质组织内部清包或者部分大包。前提总包是要审核你个人的施工资质、人品、财力或者类似施工经验等。
问题八：怎么样才能包到小的工程 小的工程来源可以从1、业主来，2、总包单位，3、项目经理
从业主那活就靠关系，一般指的是那些百十万的活，业主可以吧他分解，不走招投标就给你干，或者小活即使招投标也让你中标。
总包单位现在都有自己的分包资源单位，一般总包拿下大的工程，就会针对工程性质组织内部清包或者部分大包。前提总包是要审核你个人的施工资质、人品、财力或者类似施工经验等。
项目经理一般主管施工现场，好些个小活是没办法由总包一一组织内部招标的，所以由项目经理直接安排队伍施工。
问题九：怎样才能承包到工程 承包工程分2类，一种是总承包，另外一种的是分包商。
总承包，需要的要求非常高，尤其是和 *** 的合作项目，需要有资金、有人脉、有资质，有市场口碑信誉等。
分包商，看能包到的项目信息大小，相对要求较低，符合基础要求，当然总承包商要信赖你。
注意事项：主要还是根据自己企业实际情况来接不同类型的项目。
问题十：包工程怎样去做。能让自己不亏损。要注意什么。我是做包工的那种 你好
首先保证自己的预算
绝对控制在盈利的范围内对于承包时需要签订合同
然后对于钱一定要按节点收取
比如进入工地收取多少
什么进度收取多少
要比较详细
并且严格掌握好
一般就没有问题。