#招商经理#一起聊聊产业园运营吧

如题所述

第1个回答  2018-08-16
产业园区运行,首先做好园区定位,如果是新园区可以先不考虑客户资质和客户公司规模,先期将项目让项目达到50-60%的出租率在进行客户筛选和更新换代。其次我认为做特色园区还是比较重要。现在快节奏的生活让员工到管理层甚至公司老板的压力相当大,作为园区管理和运营者,可以从点滴出发,从客户需求出发分析运营,做好客户关怀,增加客户体验感,让所有入住企业和员工开心上班。让客户享受愉悦的办公环境的同时做出盈利点方案模式,只有客户“受益”才能让园区“受益” 来自职Q用户:王先生
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