传统绩效的5大弊端

Question

如题所述

Answer 1

相信很多企业目前还是用传统的绩效考核，那传统绩效有什么弊端呢？

一、传统绩效的5大弊端

1. 注重目标忽视战略：设定绩效目标时与战略目标严重脱节。

2. 注重目标忽视过程：良好的绩效结果离不来过程的监管和辅导；

3. 注重考核缺乏激励：负激励多于正激励，员工看到扣分就抵制；

4. 注重评分忽视数据：过多依靠上级评分，没有业绩数据做支撑；

5. 注重奖罚忽视鼓励：简单粗暴奖勤罚懒，对过程中的问题未及时辅导和鼓励；

（直击事务的核心和本质，是解决问题的关键，否则治标不治本）

以上的弊端，你们公司目前存在吗？

二、企业经营的核心和本质是什么呢？

从财务的角度看企业经营的核心和本质，不外乎以下这五类指标.....

收益性指标-流动率指标-安全性指标-成长性指标-生产性指标

找到了影响成功的关键要素，是成功的关键和核心。