什么是企业?

集团类。

第1个回答  2014-03-15
实体企业是一种通俗的讲法。公司法规定的有限责任公司(简称有限公司)或股份有限公司都是一种经济实体,即所谓实体公司。目前市场上很多餐厅、美容院等都是实体,要承担无限责任,但不是承担有限责任的公司。公司法对公司有严格的定义,建议你查阅一下。公司在管理上有更严格的要求,实体企业则更灵活一些。如果你想建立百年基业,公司从起步上就更规范扎实一些,否则就可以从一般实体企业开始创业
第2个回答  2019-10-05

企业信用等级在中国,不同的管理机构根据自身业务特性及目的,采取了不同的信用等级划分标准。目前,较为流行的是三级十等信用等级标准,被大多银行和评级机构所认可。

企业信用等级分为:AAA企业,得分为90分(含)以上。AA级企业,得分为80分(含)~90分(不含)。A级企业,得分为70(含)~80分(不含)。

国家开发银行企业信用等级评定实行AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级、C级七级。行业信用等级用预警信号表示,分为绿信号、黄信号、红信号三种。地区信用等级用风险程度表示,分为低风险、较低风险、中等风险、较高风险、高风险五类。



扩展资料

目前,由于投资者与经营者之间存在着信息不对称,因此会形成两个问题:第一是逆向选择;第二是道德风险。解决这两个问题的一个有效办法就是信用评级。

信用评级不但为资金供需双方的信息缺口开辟通道,使资本市场不至于收敛于因信息不对称而无法发挥资金中介的功能,使资金需求者能取得所需资金从事其各项生产经营活动,使资金供给者的投资拥有适合其风险偏好的目标,也使金融机构的管理效率得到提高,从而增强了资本市场的整体效率。

参考资料来源:百度百科-企业信用等级


    第3个回答  2013-12-05
    企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织,并可进一步分为公司和非公司企业,后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设,以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下,“企业”一词的用法有所变化,并不限于商业性或盈利组织。随着社会发展,真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。
    第4个回答  2009-09-07
    严格来说,企业是没有级别。而中国的国企却有级别,中国特色----悲哀的中国企业和他的人民。类似中国的教授---享受省部级待遇这个意思,不伦不败。
    中国的国企老总大都是原来的政府官员,从政府到了企业,总有点被贬的感觉,为了给他们一点颜面,在“潜规则”中,大都保留他们的行政级别(意思是说,以后你们还是可以回来做同等级别的政府官员),所有说企业的级别来自于政府的认可。
    中铁集团属于省部级,而中铁二十五局集团就相当于省部级下面的司局级了。一般来说,中央的国企属于部级,省级地方政府直接领导的相当于厅级(就是比所领导的政府低一个级别),以此类推,县管企业一般是科级或者副科级。
    第5个回答  2010-09-02
      我就是学hr的。
      HR-Human Resource人力资源
      概述
      目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。 主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面,含有以下几个方面的内容:
      组织管理
      主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。
      人事信息管理
      主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
      招聘管理
      实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。
      劳动合同
      提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
      培训管理
      根据岗位设置及绩效考核结果,确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理,对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。 hr培训现场
      考勤管理
      主要提供对员工出勤情况的管理,帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置,以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口,并为薪资管理系统提供相关数据。
      绩效管理
      通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求,系统提供多种考核方法、标准,允许自由设置考核项目,对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评;
      福利管理
      福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件,进行基金的日常管理,并提供相应的统计分析,基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外,提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
      工资管理
      工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位,直接集成考勤、绩效考核等数据,主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发,提供代发数据的输出功能,同时也支持现金发放,提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
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