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全面成本管理与全面预算管理有什么区别
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第1个回答 2019-09-10
全面预算=进行推理过的、市场调查结果产生的理想预算。
目标成本=有依据的，可能产生的，可靠的目标成本。
第2个回答 2020-01-20
http://baike.baidu.com/view/1051556.htm
全面预算管理
http://baike.baidu.com/view/1517817.htm
全面成本管理
全面成本管理重点在执行过程，以过程为导向；全面预算管理重点在决策；以结果为导向。
相似回答
什么
是
全面预算管理
答：
1、全面性:
全面预算管理的
预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,既能反映企业日常经济活动的预算,也能反映企业资本性财务资金筹措和使用的预算。 2、全员性:全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排,它不是某一部门的事,而需要上下配合、全员参与。 3、全程性:对企业经营活动全过程的...
什么
叫目标
成本管理
,什么叫
全面预算管理
答：
目标成本管理是你准备控制的成本费用，
全面预算管理就就是你按定额要求应该控制的所有收入、成本、费用等全方面的管理
。
什么
是
全面预算管理
答：
全面预算管理
，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类经营管理培训教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等...
全面预算管理和成本
控制研究哪个更重要
答：
全面预算管理
。全面预算管理在企业
的成本
控制中起着至关重要的作用，比成本控制研究更重要。成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作，根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差。
预算管理
概述
答：
一、预算管理的概念 财政部印发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》指出,
全面预算管理
是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。财政部《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》指出,全面预算是指企业对一定期...
全面预算管理的
定义及重要性
答：
全面预算管理的
定义及重要性 什么是全面预算 1.全面预算的概念 预算是一种管理工具，也是一套系统的方法，它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源，协作企业实现即定的战略目标。监控战略目标的实施进度，控制费用开支，并预测现金流量和利润。按照管理学大师德鲁克的观点，如果没有罗盘，航船将会在...
全面预算管理的
主要内容
有哪些
答：
全面预算反映的是企业在未来某一特定期间内的财务状况和经营成果,以实现目标利润为目标,以企业销售量的预测为起点,进而对生产量、生产
成本
、管理费用、现金收支等进行预测,并编制预计的资产负债表、利润表和现金流量表。 在具体实施过程中,
全面预算管理
的重点可以根据企业情况
的不同
,采用
不同的
预算管理模式,如销售为核...
成本预测
和成本预算的区别
?
答：
一、两者含义
不同
：1、成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。2、
成本预算
是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。二、作用不同：1、成本预测是通过成本预测，掌握未来
的成本
水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营
管理
...
全面预算管理的
基本概念
和
职能
答：
使各个部门及单位能够时刻了解分析自身业务与企业总体目标存在的差距，清楚的认识到本部门与其他部分的关系，从而能够全面分析可能产生的障碍阻力及存在的薄弱环节，
区别
轻重缓急，进而达到经济活动的协调一致，促进企业整体发展。推行全面预算可以使企业有效地
管理
经营风险并能够节约
成本
全面预算的
本质是企业内部...
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