第1个回答 2022-09-27
房地产金融事业部 有人了解吗
你好，房地产金融事业部不是总部，某直辖市分部。总部清闲压力小，但因为业务提成不多反而没分部赚得多（针对普通员工来说）。
房地产金融事业部 有人了解吗
不是总部，某直辖市分部。总部清闲压力小，但因为业务提成不多反而没分部赚得多（针对普通员工来说）。房地产金融部在各事业部中绝对是赚的最多的几个，当然什么国八条京十六条一出，以后就不知道了。
望采纳谢谢
中国民生银行地产金融事业部怎么样
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住宅金融事业部是个什么部
按照国开行的表态，作为国开行框架下设立的专门机构，事业部将按照“市场运作、单独核算、保本微利、高效透明”的经营原则，为全国棚改提速提供成本适当、长期稳定的建设资金。
2014年是棚户区改造任务最重的一年，资金需求量较往年显著增加，今年上半年国开行新增承诺棚改贷款6760亿元，是去年同期的18倍。但是资金来源的匮乏，如何得到低成本、长期的资金来源，一直是个亟待解决的问题。
住宅金融事业部，开始于棚改，但绝不会止步于棚改。更多的改革难题将在解决棚改资金过程中一一展现，也将一一解决。住宅金融事业部践行的仍然是“市场在资源配置中的决定性作用”，但这种实践更为深入，即政策与市场深度结合中，寻找出更持续的解决之路。
中国民生银行地产金融事业部怎么样
国有银行目前比较饱和，你要是没什么经验和学历就算了吧！
民生银行地产金融事业部有哪些分部
民生银行地产金融事业部，在各大城市都有分部 。太多了 地产金融事业2008年成立以来，一直将员工培养作为自身的重要使命之一，致力打造专业团队，努力实现员工同组织的共同成长，并针对应届毕业生推出“民生地产班”人才培养项目，至今已成功实施三届。我们对地产班学员提供专门导师，通过实习、培训、轮岗等方式对其进行全方位培养，大部分地产班学员经过几年培养迅速成长，逐渐成为业务骨干和行业研究的中坚力量。
请教平安银行内部岗位职级以及地产金融事业部薪酬发展情况
可以直接选出的员工认识到工作的价值，将是类似于其他位置进行分类，评估前，都需要成立一个评估小组.essh，调整位置值。了解每个工作的难易程度，所需的技能将能奠定基础，工作评价，不通过该系统无法分析它的位置妄下结论
B. 无论评估方法用于
，合理的。该公司名列年级的薪酬体系如何划分
⑥/>岗位价值每组将设置标准，所有职位岗位价值为导向的群体：
①建立岗位评价小组
②评估，选择有代表性的群体，如作业排序，评价
③如果公司评估与其他方法的位置。
⑧确定各岗位的价值。
④将被选定为标准岗位，岗位评价的方法很多，评估结果，视情况在评估过程中也可以参考员工的意见予以披露，是不是人闭门造车，规范自己的评估主观意识。
⑦根据各组的工作，并在标准位置在每个位置上的差异，LZ提到的因素，点法，因为我明白这是一个更广泛的应用，分类，让员工表达自己的工作评价的步骤有合理的看法.CN
工作评价工作中的参考方法，各项工作全面介绍，第一份工作应该进行分析。
工资的企业绩效管理咨询，最终形成系统规范，要素比较法，下一步工作的评估。更多IEP，工作容易评估。
⑤考核组基于标准的工作职责和学历等方面的要求
民生银行地产事业部总裁叶天放去了哪里
中国民生银行股份公司（上交所：600016 港交所：01988）是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，成立于1996年1月12日。主要大股东包括刘永好的新希望集团，张宏伟的东方集团，卢志强的中国泛海控股集团，王玉贵代表的中国船东互保协会，中国人寿保险股份公司，史玉柱等。
民生银行A股于2000年12月19日在上海证券交易所公开上市，民生银行的H股于2009年11月26日在香港证券交易所挂牌上
房地产金融发展的趋势主要表现在哪些方面
信托：存量资产的不确定性造就并购机会
大业信托有限责任公司总经理王毅：
2015年，我们感觉到整个房地产的市场正在发生明显的变化。
主要表现在几个方面。第一，在总量上，房地产供应总量和需求的关系，已经发生了变化，而且在结构方面正在发生重大的变化。突出反映在一种去化的模式上，无论在区域还是在类型方面都发生了一些变化。
第二，整个房地产供应的资金链从2014年以来呈现越来越谨慎的状态。
第三，房地产业务的发展空间随着城市化的要求，随着经济发展的要求，随着整个居民生活要求的改变，也在有一些特定的需求来补充，包括老龄化的问题，健康的问题。但是这种结构化的问题，并没有发现主导性的、战略性的、实在的需求。
第四，由于缺乏现金流，房地产在估值上也在发生变化，这是我们金融机构最担心的问题。过去十年里，房地产在迅速发展的过程之中，房地产比价率的设定，以及资产的变现性都是非常好的。可是资产的价格和去化一旦达到一定的边界的时候，它的流动性、估值、现金流就非常引起重视。作为融资和投资这种机构重视了，很可能这种估值会引起金融风险的积聚。
我们金融机构是打规模战，不适合游击战。可是打规模战，就要有大规模行业的导入去衔接。接下来2015年在房地产的存量方面，可能是我们一个试探性，摸索性阶段，基于过十年发展经验的积累的可复制性进入。
存量关注两个方面，一个是存量的房子控制房源，看去化率，是不是可以带来现金流。当然这种存量的东西肯定是出现了某些不确定性，这种不确定性是我们进行并购、介入企业重组、债权资产重组的机会。第二，在存量已售资产方面判断它的收益性，能不能带来有稳定的现金流去支持产品的设计和发行。
银行：打造全产业链金融服务
中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放：
现在从商业银行的收益来讲，简单的贷款产品一是增量有效，二是价格也上不去，能贷的企业价格也不是太高。房地产行业到现在，我们确实感觉到它的风险，其症结的根源是资产流动不起来。
因为对房地产市场风险把控，所以会有相对的分类。比如说服务客户不是要数量，而是针对客户服务的深度加强；原来只是资金的提供方，现在往产业链渗透，帮助企业更加健康。未来，民生银行会在某一个细分领域里与比较专业的，商业模式持续客户，做更加战略层面的合作。从贷款到它的战略层面，投资、并购、产业链、结构化、上市等等。
证券化也是民生银行考虑的一部分，我们把它放在资产管理方面在做。今年在给我们布置的资产证券化的步伐想象空间很大，把商业物业好的资产，通过资产管理的手段实现。
但是其中也有我们解决不了的几个问题，第一解决不了继续负债的问题，第二解决不了公募市场上的投资人的相对受益人要求低的问题。
基金：持续打造REITs等主题明确的产品
中信金石基金管理有限公司总经理周芊：
从2015年开始，房地产金融进入越来越产品化的时代。在房地产和金融结合的过程中，房地产占据的因素和重要性，进入一个越来越重要的时代。
通过近7年的摸索，中信金石目前整个房地产这个业务模块，分成了5个板块。
第一个板块是简单的私募融资，这有很多的方式，也有和金融机构合作的。第二块业务是私募基金，我们做了两只私募基金，一种是我们开发的，它的模式比较简单，卖完房子后分利润，我们目前的投资规模超过1300万元，是市场上最大的开发基金。另一种是持有型基金，现在已经开始运作了，可能会有更大的体量。
第三块业务是REITs，我们有两块业务，一个是交易所的REITs，一个是银行间的REITs。我们在2012年的时候推出了一只银行间的天津市的保障房RE......>>
民生银行几个职位具体干什么的，请银行行业人士帮看下
问题1：事业部与分行，民生银行的事业部主要是专营某一产业的，比如交通事业部，地产部，农业事业部及能源事业部，是专业性比较强的部门，而分行的包括了小微企业，中小企业，大公司、储蓄、理财等综合性部门。营销策划是制定产品的。
问题2：（1）研究规划一般来说是在有银行从业经验的人来说，根据不同的企业情况，制定不同的配套金融产品，（2）具体不用是里面所接触的企业类别的不同
（3）投行不是去民生证券，民生银行内部有投行部，主要是做上市公司股权类的产品，具体产品这里说不清，
问题3：授信评审是贷款审查资格的岗位，授信评审主要分为个人零售业务的评审，公司业务的授信评审，就是看你给什么人批贷款，是给个人还是给企业，投行方向主要为上市公司或其他大的公司的一个更深层次去批贷款，性质就是如此。民生银行有很多的区域评审中心，总行在北京，总部也应该在北京。
问题4：运营支持岗就是我们所常知的柜员，包括理财经理，服务主任等等，风险管理主要是做贷款后续的风险排查，抵押物、质押物情况的后续跟踪等等（说白了就是钱借给你了，要查你这笔钱用的是不是合法，你抵押给银行的东西有没有卖掉、坏掉等）
民生银行是一个很好的银行，希望你可以从我写的东西中想好自己想要什么岗位。加油！