浅谈如何做好部队安全管理工作?

如题所述

第1个回答  2024-04-29
要坚持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落实:
1. 党委要统揽抓。各级要将安全工作与其他工作一同部署,督查部队时要重点查找不安全因素和潜在隐患,总结讲评时要着重讲评安全工作的经验教训。
2. 军政主官要亲自抓。军政主官要担负起安全防事故工作的"第一责任人"职责,亲自讲评部队安全工作,部署安全工作,查纠不安全因素和事故案件苗头。
3. 机关要合力抓。建立和完善信息通报制度,落实部门归口督导机制,及时通报安全工作情况,跟进做好防范工作。
4. 基层要具体抓。基层单位要明确重点目标、要害部位和重要环节,建立健全基层安全工作领导小组,加强安全管理和小、散、远单位的管理。
5. 人人要参与自觉抓。加强安全工作常识教育,提高官兵的自我安全防范意识,树立"安全管理人人有责"的观念,充分发挥骨干的作用。
要坚持在按章办事上下功夫,下大力规范部队安全工作秩序:
1. 要明确责任。各级党委、军政主官、安全工作领导小组、机关各部门和基层单位都要明确自己的责任。
2. 要完善制度。建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度,为抓安全工作提供依据和标准。
3. 严格规范。对安全工作的制度和规定进行细化和规范化,使工作更具操作性、针对性和有效性。
4. 强化督导。沉到末端督查工作,注重方法得当,依靠基层组织解决问题,抓好跟踪督导工作,防止问题反弹。
要坚持在强根固本上下功夫,不断提高安全工作的层次和质量:
1. 解决与时俱进更新观念的问题。树立系统管理思想,目标管理思想和动态管理思想。
2. 解决官兵知法懂法问题。进行多方面的教育,注重集中教育和经常性教育,多种方法并举。
3. 解决各级干部事业心责任心问题。加强教育整顿和定期讲评制度,强化干部的事业心责任心。
4. 解决专业技能问题。提高官兵的专业技能和心理素质,减少人为不安全因素。
要坚持在营造氛围上下功夫,努力谋求安全工作的最大效益:
1. 改善安全工作环境。优化人际环境、文化娱乐环境和生活环境,让官兵感受到部队大家庭的温暖。
2. 加强安全工作研究。针对新问题加大研究力度,探索有效的部队管理方法。
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