如业主方不尊重监理人员监理方能否有权解除合同

第1个回答 2020-09-23

1、提升项目监理人员素质是做好监理职业的基本前提
监理服务质量的高低，首先取决于项目监理班子成员的综合素质(尤其是总监的素质)。依据工程项目复杂水平和监理深度，选好总监和搭配好监理成员，是监理单位决策层的首要课题。关于已组建好的现场项目监理机构，则需要监理人员(特别是总监)在充沛熟习各类合同相关条款、熟习设计文件的同时，增强各方面学习，在诚信、守法的基础上力图公正，并朝迷信的方向努力，不时提升自身监理素质，真正到达 “精技术、懂管理、知经济、晓法规”，以胜任项目监理职业。
我们正处于知识经济时代，新技术、新工艺、新资料、新构造层出不穷，新法规陆续公布，技术规范标准不时修订，工程项目实际操作进程中新状况新难题频频呈现，门槛监理人员不时更新知识，顺应时代开展对监理人员提出的更高门槛。监理人员只要过关不时学习，熟习法规，纯熟掌握相关专业最新理论知识和有关设计、施工、验收、资料、实验等一系列现行技术规范、标准、规程，才不会掉队于时代，才会在监理进程中执法有根据，表现出监理人员业务上的高程度，让施工方和业主服气，才会顺利开展职业
此外，为了跟国际接轨，并运用古代先进迷信技术和先进经历管理工程，以更好地开展建立监理事业，监理工程师还应学习并掌握一定的外语知识和计算机技术。
2、抓好项目监理内部制度建立，为搞好监理职业提供组织保证
（1）树立并落实项目监理岗位责任制
工程项目监理职业是由不同专业、不同层次的专业人员群体共同完成的，成员之间的职责分工，是协调进行监理职业的前提和完成监理目标的重要保证。为此，必需树立项目监理人员岗位责任制。过关岗位责任制的树立和落实，在监理组织内部做到：分工明白、各尽其职、各负其责、不留空档，并在分工的基础上增强项目班子内部勾结协作。同时，要树立必要的奖惩机制，把监理人员实行职责状况、职业业绩同个人的经济效益挂钩，充沛调动监理人员的职业热情和积极性。这样，才能协同、高效、圆满地完成监理职责。
（2）树立健全项目监理职业制度，完善监理顺序，标准监理职业标准的管理制度，是提升职业成效的重要保证，要搞好项目监理职业，使监理机构迷信、有序、高效运转，监理土作必需走向标准化、制度化、顺序化。为此必需树立健全相关制度，将项目监理职业中所触及到的各项内容、各个环节、步骤、做法以及门槛标准成监理职业制度或监理顺序 (顺序应尽量图表化)。
3、正确处置好项目内部各方关系，为开展监理职业发明良好环境
工程建立项目管理是一项复杂的系统工程，就牵涉单位而言，有业主、勘察、设计、施工、监理、资料及设备供给、质监、检测中心、环保和消防等多家单位。监理单位担任的三大目标控制离不开这些单位或部门的配合支持，监理成效的关键在很大水平上取决于监理单位能否与这些单位进行良好协作。监理人员必需妥善处置好与这些单位间的关系，尤其是与业主、施工单位的关系。
（1）与业主关系
监理单位与业主之间的是被委托与委托的有偿技术服务关系。监理人员要严格按监理合同实行职责，按监理顺序办事，以严谨踏实的职业作风获得业主信任。首先，要尊重业主、尊重业主代表，遇事主动和他们磋商。要维护业主的合法权益，急业主所急，想业主所想，要尽力满足业主关于投资、进度、质量的合理门槛，努力为业主提升投资效益。某三星级宾馆，其空调系统、卫生用水采用四台热水机组独立运转，变压器为2×900KvA，但业主以为投资太大，曾请设计作变更，但设计方以多种理由未予修正。业主向监理求助，我方组织了有丰厚设计经历的专业人员，依照标准并参照全国三星级宾馆均匀水乎，进行了详细核算，以为业主的门槛是合理的，并过关友好协商，以数听说话，说服设计人员，将该工程变压器改为2×b30KvA，热水机组采取并联运转，从而少装一台机组，为业主节省投资近百万元。业主对监理赞赏有加，以为委托监理是值得的。
同时，对业主不正确的做法不将就，准绳难题不退让，留意处事艺术，有理有节。讲求公正性，不当业主奴仆，不串通施工方与业主做对，以第三方身份独立开展职业。
另外，应定期特工程进展状况、质量状况、存在难题、需业主办理和协调的有关事宜及时以监理月报、备忘录、专题报告等方式向业主汇报。
（2）与施工方关系
监理单位与施工方是监理与被监理关系。首先，监理人员要留意对等相处，相互尊重，以理服人，协商处理难题，切忌居高临下、盛气凌人。要坚持准绳，严格按标准、顺序办事，讲求迷信态度，一切从实践动身，勿苛全责备；要监帮结合，寓监于帮，热情服务，就施工中的困难以及质量缺陷的处置协助想方法、出主意，使施工方看法到监理人员的确在协助他们。同时，要尊重施工方的独立性，不恣意颐指气使，强加于人；要以身作则，考究实效，以自身标准化的管理促进施工企业提升管理程度；要公正地维护业主和施工方双同时，要尊重施工方的独立性，不恣意颐指气使，强加于人；要以身作则，考究实效，以自身标准化的管理促进施工企业提升管理程度；要公正地维护业主和施工方单方的合理利益。
4、做好监理基础控制，把好项目投资、进度、质量关，是搞好监理职业的关键
（1）编制好监理规划及监理细则，关仔细组织施行
监理规划是指点建立监理全进程职业的纲领性文件，是监理组织有序开展监理职业的根据和基础。监理规划要掌握住工程项目运转的脉搏，对施工技术难点和重要部位、关键工序要有对策，控制措施要有针对性，并随着工程项目的进展及时调整、补充、完善。在监理规划的基础上，总监要催促和审查专业监理工程师制定好监理施行细则或质量预控文件，并监视和反省施行状况。
（2）把好图纸审查关，力所能及地提出优化设计建议
图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利完成的重要要素。监理人员都要仔细熟习图纸，并着重从消防平安、构造平安、图纸齐备性、一致性、可施行性以及经济合理、美观适用等方面进行审查。对设计中存在的平安单薄环节或过于保守、不经济之处，应进行构造验算和经济分折，开工前向业主提出优化设计的合理化建议，供业主决策。同时，组织好业主、设计、施工、质监、监理五方会审，做好设计交底，使各方明白设计意图，统一看法，及早处理好图纸中的错漏碰缺难题和施工中可能遇到的困难，尽可能防止或减少施工进程中的变更，加速工程进度，减少返工损失。
（3）仔细审查好施工组织设计、施工方案
施工组织设计是指点建筑施工的片面性技术经济文件。它反映了施工方在施工全进程中的总目标，也是承包商技术程度和技术素质的综合反映。总监一定要组织监理人员从组织、技术、经济、合同等方面对其施工方案、办法、措施以及施工机械设备的选用进行审查，力图采用先进技术，充沛利用机械设备，做坏人力物力综合均衡，并注重技术和经济严密结合，以求很好地完成质量、进度、投资等控制目标。
（4）严格把住资料、设备质量关
对原资料、设备的质量控制，是工程质量的基础控制。监理工程师一定要把住原资料、设备质量关。首先要审查资料、设备的质保材料能否契合门槛，审查“三证”能否完全、有效等。其次，在现场应反省产品厂家、规格、型号、数量、质量等级能否与施工方填报的报验表一致，外观质量能否到达相应技术规范门槛。对重要的构造原资料：钢筋、水泥、红砖等，尚应按施工标准监视施工单位取样送本地域工程质量检测中心复试，确保工程所用的原资料质量合格，并跟踪记载该批资料的运用部位，一旦发现劣质资料或不合格资料，应坚决肃清出施工现场，确保工程的内在质量。
（5）严格监视反省施工工序质量
工程实体质量是在施工进程中构成的，而不是最后检验出来的；施工工序质量决议工程总体质量，监理工程师质量控制主要职责之一便是按施工标准监视反省施工工序质量。监理工程师必需事前设置好质量控制点(“见证点”、“中止点”)，事前告知施工方哪些工序应留待监理检验，一方面门槛施工方增强自检，另一方面要强调未经监理验收一概不得自行荫蔽，上道工序未经检验不得进入下道工序。监理人员在增强面上的日常巡视监视反省的同时，要有针对性地对工程施工中有关地基和构造平安的重要部位和关键工序及关键环节进行旁站直至连续跟班监理(如资料取样，砼、砂浆试块制造，主要构件浇筑等，均应旁站监理)，要仔细严格监控施工进程中影响质量的“人、机、料、法、环”等要素，对不契合门槛的应催促施工方及时整改，并做好相应记载。只要控制好了工序质量，才能确保工程质量。
（6）严格控制工程变更
工程变更往往会惹起工期、造价的变化，并可能惹起索赔，监理工程师必需对变更的必要性、技术上的可行性和经济性进行论证，并剖析其对工期和造价的影响，若做出变更决议，须按设计变更顺序或工程洽商顺序经项目总监审核确认后方能施行。监理工程师要定期向业主汇报工程变更对施工的影响，提示业主对发生的变更通知要慎重思索，防止索赔事情的发生。
（7）做好工程计量，把好工程款支付关
监理工程师应站在客观公正的立场，严格按合同规则的计量方式、时限和监理顺序，仔细细致地核定工程完成量，计算投资完成额，避免施工单位高估冒算和反复计量，并及时签发支付通知。要严格执行质量合格的计量准绳，质量不合格工程拒绝计量签证。
（8）组织好监理例会，协调好工程进度
监理例会应由项目总监组织与主持，按一定顺序召开。会议内容旨在交流工程施工状况，反省工程质量、进度、投资控制状况，处置存在难题，制定下期职业安排。通常视工程需要前期半月至一月召开一次，后期每周一次。由建立、施工、监理。单位派员参与，必要时邀请设计、物资供给、质监等单位参与。会议要主题鲜明，引导大家把留意力集中在难题处理上，使会议能真正处理难题。应有专人做好会议纪要(会议纪要与合同具有同等的法律效能 )，有关质量、工期、造价责任的会议纪要应门槛与会各方会签，最后由总监审阅签字，分发给各方存档。
5做好监理记载，表现监理职业价值
监理记载是监理工程师在施工现场照实记载的第一手材料，与工程抽象照片、音像及所遵照的国家法律法规政策文件等，构成“工程证据材料 ”，是可追溯的主要论据材料，可用作对工程质量进行判别评定及工程验收的重要根据，是协调参建各方合同纠纷的证明；同时也是监理工程师在项目管理中发挥了多大作用，监理职业能否到位，监理工程师处置难题能否合理公正等监理服务职业质量的反映实录，是监理职业价值的一种表现。它包括监理日志、荫蔽验收记载、施工单位向监理报送的各类报审表、监理月报、监理通知、监理备忘录、会议纪要、监理规划及细则、各类专题报告、日常交往信件及监理总结等。监理方必需予以注重并按IS09000质量规范的“说到、做到、记到”门槛仔细做好，从而表现监理价值，树立好监理抽象。
总之，搞好项目监理，要做的职业更多 ,远不止以上所述。只需我们敬业、勤恳，不时提升自身业务素质，增强内部管理，发明性地开展职业，仔细、扎实、迷信、标准地抓好目标控制，处置好项目内部各方关系，做好监理记载，我们的监理职业就必定会上程度、出成效，也必定会拿到业主的一定和好评，拿到社会的认同和欢送。这是关于如业主方不尊重监理人员监理方能否有权解除合同的解答。932