第4个回答 2022-05-04
为每一位新来的员工设立目标，这个目标的制定要使员工总是有“跳起来摘葡萄”的感觉。员工如果看到了通过自己的努力而得到的成长和经验，看到为自己设定的目标通过艰苦奋斗而实现，看到了自己以后的希望和目标，为了尽快实现目标，即使免费加班也不会计较得失。
宣扬老板喜欢勤勉的人、用功的人，喜欢提拔那些努力的年轻人，用升职，器重诱惑之。
加班可以做一些高成长性的工作，让员工感到能学到很多，不断有长进，同时用海报、周报、报告等形式展示员工的加班成绩，让公司各个层面看到并认可。这种对成长的意义，绝对会大于加班的损失。
别总是用强制的手段，加班本就郁闷，大家在一起连句说笑话的情趣都提不起来，郁闷就成倍增长了。快乐是消除疲劳，消除愤懑的良药，当一个团队产生了这种快乐的黏性，大家在一起就兴致高昂，不再一起若有所失，这种情况下的加班，岂不是人生乐事。