公司晨会艺术：激发活力，提升效率
晨会，这不仅仅是一天的开始，更是企业文化的重要体现。许多全球知名企业，包括世界500强，都将晨会视为制度化的重要环节。它并非一开始就能完全被员工接纳，可能会被视为形式主义，但坚持下来，通常三个月就能见到成效，赢得员工的认同。
激发工作状态
对于销售人员而言，积极的状态至关重要。没有激情，客户很难被说服。因此，晨会首要目标是激励员工，让他们带着明确的目标和策略去面对客户。例如，每位员工前一天应准备第二天的工作计划，包括电话名单、拜访目标等，晨会时需确保这些都落实到位，避免浪费时间。
明确目标，落实行动
晨会中，每个业务人员需要明确当天的具体任务，如与客户会面，打电话，确保目标清晰，行动有序。这样，他们出门工作时就不会茫然，而办公室人员也需明确自身的工作目标，避免时间被无效的聊天或网络浏览占据。
严格的检查与反馈
晨会不仅关注内容，还有严格的纪律。值日主任会检查卫生和员工形象，不合格者将接受"成长赞助"的提醒，并背诵公司价值准则。通过唱歌、跳舞和故事分享，营造积极的工作氛围。
夕会：检查与学习
下午的夕会则是对晨会目标的回顾和评估。无论是收款目标还是客户拜访，都要给出实际结果，以便分析问题并寻求解决方案。同时，成功经验的分享，让团队共同成长，避免重复犯错。
每个市场人员的每日工作表，如客户拜访详情，成为衡量工作效率的直接证据，随机抽查确保真实。夕会时间紧凑，通常15分钟，部门间分组讨论，既有效又高效。
总的来说，公司晨会和夕会制度，旨在打造一个有目标、有动力、有反馈的工作环境，让每个员工都能发挥出最大的价值。希望这些建议能为你的公司带来积极的改变。