什么是常见的国际任务管理薪酬制度？每个系统的优缺点是什么？什么时候使用最合适？

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说明薪酬制度的主要形式、特点及适用范围答：职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的贡献,对企业中的各个职位的价值进行综合评价,决定企业中各个职位相对价值的大小,从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构,开发一个工作价值的等级制度,在此基础上确定各职位的薪酬级...

什么是薪酬体系?答：薪酬体系是指企业内部对员工工资和薪酬的管理体系，它涵盖了薪酬的结构、水平和分配方式等方面。薪酬体系的设计旨在确保公平、合理和可操作性，以满足员工的经济需求，激励他们发挥最佳表现，并与企业的战略目标相一致。薪酬体系...

什么叫薪资管理?答：薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到增强企业竞争优势的作用。1、薪酬不但关系到企业的成本控制，还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不...

薪酬管理的意义具体是什么答：较高的报酬会带来更高的满意度,随之而来的是较低的离职率。一个结构合理、管理良好的绩效薪酬制度,应能留住优秀的员工,淘汰表现较差的员工,即使这要求公司付出可观的重置成本。除此之外,企业组织还必须奖励员工,因为这会使他们以更...

薪酬管理制度答：及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励和约束相结合的目的,特制订本薪资制度。

薪酬管理的原则是什么?答：5.竞争性原则要求薪酬有利于吸引和留住人才。 6.经济性原则要求比较投入与产出效益。 7.合法性原则要求被薪酬制度不违反国家法律法规。 8.方便性原则要求内容结构简明、计算方法简单和管理手续简便。【参考资料:MBA百度词条“薪酬体系设计...

薪酬制度设计的基本原则是什么?答：一、竞争原则，企业需要留住优秀的员工，而且还要不断以高薪吸引人才，必须要制定出一套有竞争性的薪酬制度。二、激励原则，对于企业来说利用薪酬来激励员工是比较直接有效的方式。三、经济原则，不仅需要合理配置人力资源，同时...

薪酬体系研究的内容是什么?答：1、薪酬体系的建立具有很大随意性。一是薪酬确定由老板拍板。老板凭借自己的行政权威和管理经验,硬性规定企业销售人员的薪酬,具有较差的民主性。二是缺乏系统的薪酬调查和分析。在制定公司销售人员薪酬体系时闭门造车,或是照搬照套理论模型...

薪酬管理应该注意什么答：1、要注意薪酬结构的合理性。企业的薪资体系是由很多的因素构成的，比如年资，基本薪资，加班工资，绩效工资，以及奖金等的方面。特别是对于绩效工资，基本薪资以及职业的薪资一定要做到比例合理，基本工资对于企业来说，都是通用...

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