《设计学概论》笔记-第二章第三节01

如题所述

第1个回答  2022-07-15
1· 英国的经济战略:

英国前首相散切尔夫人指出,英国经济的振兴必须依靠设计,设计是英国工业前途的根本。英国的设计业在20世纪80年代初期和中期迅猛地发展,为英国工业注入了大量活力。英国设计以其高度的逻辑性;对消费者愿望的理解和销售系统之间的结合为英国赢得了市场。

2 、日本的经济战略:

二战以后,日本经济百废待兴,日本政府从20世纪50年代引入现代工业设计,将设计作为日本的基本国策和国民经济发展战略,从而实现了日本经济20世纪70年代的腾飞,使日本一跃而成为与美国和欧盟比肩的经济大国。国际经济界的分析认为:“日本经济=设计力”

3 、当今世界的设计是如何作为经济发展的战略地位 ?

设计作为经济的载体,作为意识形态的载体,已成为一个国家、机构或企业发展自己的有力手段。

20世纪80年代以来,设计已为许多国家政府所关注,都成立了现代工业设计指导委员会或研究中心,全面推行和实施现代工业设计,并且从劳动力密集型转向高科技开发型。

4 、当今的市场竞争:

20世纪90年代的市场竞争明显取决于设计竞争,因此无论是国家还是企业纷纷都把设计作为跨世纪的经济发展战略。

20世纪90年代以来的市场竞争主要是文化的竞争,而文化竞争又取决于设计的竞争。设计不仅物化了一个企业文化的基本精神,而且具体地规范了企业文化的运行模式,将企业职工与市场和社会内在地、有机地结合起来。一个公司只有设计取得领先才能够赢得市场竞争。市场研究的目的就是为了把握设计与消费的结合点。

(一)人的需求消费层次 (设计是创造高附加值的方法)

从消费层次来看,人的消费需求大体分为三类层次;

第一类层次主要解决衣食等基本问题,满足人的生存需求:

第二层次是追求共性,即流行、模仿,满足安全和社会需要;

第三类层次是追求个性,要求小批量、多品种,以满足不同消费者的需求。

前两个层次解决的是人有我有的问题,而第三个层次则满足人无我有、人有我优的愿望,这种“知”的满足,必须要求高附加价值的商品。

(二)商品的附加价值

1 、定义: 商品的附加价值,是指企业得到劳动者协作而创造由来的新价值。

高附加值不仅仅是从机能方面考虑,还必须将功能、材料与感性三者统一考虑才行。

设计作为创造附加价值的手段,还能提信息的价值,将最新信息寓于设计符号之中。

设计往往结合了最新的科技成果,运用新材料、新技术、新工艺来开发新产品。

2 、商品的价值有多种: 例如一种新设计包装的香水少量上市时,以除了使用价值以外,还具有“稀有价值”,此外还有“观念价值”、“设计价值”、“信息价值”等。

3 、高附加价值如何形成: 如日本时装决非为大批量生产而设计。它每一种新设计的款式一定只生产极有限的几件,而这一极小批量还不会在同一市场上出现,也许两件在巴黎的时装店,两件在纽约,又有两件投放在罗马。这是小批量设计创造高附加价值的方法。企业的CI设计也可以创造高附加价值。一旦CI形象成功树立,名牌、名人、名品、名地便保证了高附加价值的实现。

4 、名牌效应的特征: 著名企业还常常利用其名牌商品,再设计、开发配套的系列产品。这样新产品容易一举成功同时也具有高附加价值。设计作为创造附加价值的手段还能提高信息的价值,将最新信息寓于设计符号之中。设计往往结合了最的科技成果,运用新材料、新技术、新工艺来开发新产品。它还可以将传统与现代相结合,也握市场的文化脉搏与经济信息,针对不同消费层的消费心理和经济状况,开发出适应不同消费层的商品这都是设计创造高附加价值的表现。此外,设计的艺术内涵是创造高附加值永远的保证。

5 、设计的价值意义还表现在表现在设计的价值工程上:

( 1 ) 价值工程寻求的是功能与成本之间最佳的对应配比,以尽可能小的代价取得尽可能大的经济效益与社会效益。

( 2 ) 提高设计对象的价值,正是价值工程的根本任务和目的,可以说价值工程是一种设计方法。设

计的价值工程寻找出最佳资源配置,如俗话所说的“好钢用在刀刃上”。例如高级宾馆的设计,它的大堂、国际会议厅、总经理办公室等,一定是用最上等的建筑材料和装饰材料;而一般职员的工作室、内部图书室等,建筑师则会考虑相应次级的选料。

( 3 ) 承造高附加价值的商品竞争主要依靠商品竞争。设计作为一种措施还可以解决成本

的难题,从而受到企业和消费者的欢迎。
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