搞好劳动管理具有十分重要的战略意义:
1、加强劳动管理有利于提高企业劳动力的利用率和劳动生产率。通过编制劳动计划,企业按定员招收职工。通过合理的劳动组织加强劳动的分工协作,有利于提高劳动力的利用率、劳动效率和劳动生产率。
2、加强劳动管理有利于提高企业劳动者的素质。通过招工考试择优录用的方式,同时加强对在职人员的教育培训,可以提高职工的文化技术水平和管理人员的经营管理水平。
3、加强劳动管理有利于调动劳动者的生产积极性。通过确定合理的工资制度、奖金和津贴制度,进一步贯彻按劳分配原则,提高劳动者的工作积极性和主动性。
4、加强劳动管理可以提高企业的经济效益。通过加强劳动定额、劳动报酬、劳动组织等方面的管理,可以有效地提高企业的劳动生产率,从而有力地促进企业经济效益的提高。
5、改进企业的生产秩序,加强企业劳动纪律。良好的生产秩序和严格的劳动缀律是企业生产得以正常进行,并取得良好经济效益的基本保证。加强劳动管理对进步提高职工遵守劳动纪律的自觉性,加强职工的组织观念,提高职工的出勤率,合理利用工时,正确贯彻执行操作规程,保证产品质量和正常生产秩序等,都有着重要的作用。