第1个回答 2022-11-21
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2022年一建项目管理真题及答案解析
1、【2022年真题】设计单位项目负责人应参加验收的是（）分部工程
A.防水
B.装饰装修
C.节能
D.设备安装
【答案】C
2、【2022年真题】采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）
A.经济
B.组织
C.合同
D.技术
【答案】B
【解析】合同实施偏差处理
（1） 组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等
（2）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔（≠签证）手段等
（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
（4）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等
3、【2022年真题】建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定
A.设计准备
B.设计
C.动用前准备
D.决策
【答案】D
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
4、【2022年真题】工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）
A.动态比率法
B.工期定额法
C.插值分析法
D.比例分析法
【答案】D
【解析】工期索赔的计算方法：
直接法：干扰事件直接发生在关键线路上。
比例分析法：可按工程量或造价的比例来计算工期的索赔时间。
网络分析法：可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。
5、【2022年真题】成本计划编制过程中，可按（ ）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。
A.工程实施阶段
B.成本组成
C.项目结构
D.工程量清单
【答案】A【解析】
按工程实施阶段编制成本计划：
（1）在时标网络（或横道）图上按月编制的成本计划直方图
（2）按时间－成本累积曲线（S形曲线）
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第2个回答 2020-06-04
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