一个小企业怎样可以做大?

我家是做振动机械的一家小企业,目前在网上做推广,每年有50-100万的订单,销售员业绩也不好,还有没有其他的办法可以使业务量做大?还有公司现在的运做程序应该是怎样?各路英才请说详细点

第1个回答  2006-02-17
阿里爸爸你有没有做呢?alibaba.com.cn,做一个诚信通,在上面找找商机.现在做生意,没有诚信可是寸步难行.
业务量要做大,关键是渠道,就是找到合适的经销商做分销(拆家),有实力又有渠道影响力的经销商,比请多少个业务都有用,让利于经销商共同发展,这是一条共赢的路.
1P:Product,您的产品怎么样,好产品是首要元素;
2P:Price,产品价格,质优价廉,高质高价,怎么定位,这是很讲技巧的.
3P:Place,就是渠道,在哪里可以买到您的产品,您的产品在什么地方销售.这些就是您的渠道.
4P:Promote,就是您在做的推广和促销了,适当的广告无疑是必要的推广手段.

参考资料:www.egobuy.com

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第2个回答  2006-02-17
1楼的答案理论性太强,我看不懂。
我对振动机不熟悉,但是觉得机械的东西使用周期都比较长,而且国外的机械比较受认可。不知可否正确。记得有几个认识的矿山老板买研磨机时,很犯难。国外的太贵卖不起,国内的质量太低,设计又不合理。他们最希望买的是国内的中低端价格,质量中等偏上,模仿先进厂家(国际、国内的机器模仿),这样,既能买到实用的东西,又可以降低成本。打个比方:100万的东西用十年,年产量10吨。30万的东西用四年,年产8吨。比较一下。况且如今技术更新快,资金流动大,可以多买几台机械,也可以把钱投到别的地方。可以综合的考虑一下,做一个好的定位。搂主要是赚到钱一定要分给我啊!
关于推广:现在有多少老板是上网买东西的?多是以朋友介绍,同行推荐为主。做好客情,生意自然来。其次,业务员方面,多挖一些其他公司的成熟业务员,提成高一些,即使他干不长又跳槽了,也对你的公司又宣传作用。

参考资料:[email protected]

第3个回答  2006-02-17
我没有太多的话说,就是几个字:找老板、找政府、有志于搞“利用振动发财”的人
第4个回答  2006-02-17
接触更多的客户
做好自己
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