论述目标管理的基本组成要素？

Question

如题所述

Answer 1

目标管理的核心要素：

1、确定所需资源；

2、与相关人员沟通到位；

3、不折不扣的执行；

4、定期回顾与改进；

5、总结与提升。

目标管理是通过有效授权，提升组织效率与团队凝聚力，迅速提升员工能力的有效管理举措。

目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标体系，而这种体系把员工有机的组织起来，使集体力量得以发挥。

同时目标管理的实行就意味着组织管理民主化、员工管理自我控制化、 成果管理目标化。于是目标管理事实上是一种总体的、 民主的、自觉的和成果的管理。这也正是目标管理的魅力所在。

扩展资料

制定目标的SMART原则：

——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；

——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；

——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

——R代表相关性(Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的；

——T代表有时限(Time-bound)，注重完成绩效指标的特定期限。

参考资料来源：百度百科-目标管理理论

参考资料来源：百度百科-目标管理

Answer 2

答：目标管理强调运用上下级共同设置的目标来激励、指导、监督、评价员的工作。
目标管理包括以下四个基本组成要素：（1）目标设置，目标设置过程包括识别具体的工作责任，开始各种绩效标准，制定完成目标的工作计划等。设置目标是应注意：说清具体任务、指出绩效如何测量、明确绩效标准、规定完成目标的期限、分清各种目标的主次。（2）下属参与，因为目标管理要求下属计划与控制自己的任务，所以下属参与设置目标是目标管理成功的关键。（3）实施，实施目标之前，上下级应共同制定行动计划，说明如何才能完成目标。实施过程中，管理者应给员工充分的自主权，让其自我控制、自我管理。应当从监督、裁判的角色中解脱出来，多帮助、多指导、多咨询，给员工以物质、财务、精神上的支持。应当和员工多沟通，发现问题，及时解决。（4）绩效评估与反馈，目标实施过程结束中或结束后，应当进行绩效评估以检查进展情况或完成情况，评估既可由上级进行，也可由自我进行。

Answer 3

1、目标管理构成要素
（1）、实施目标管理构成要素一：制定
（2）、实施目标管理构成要素二：执行
（3）、实施目标管理构成要素三：评估
2、目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。