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中国电信全业务经营发展最主要的问题是什么?提出解决问题的建议。
中国电信全业务经营发展最主要的问题是什么？提出解决问题的建议。
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第1个回答 2009-03-29
最主要是用实际行动来吸引用户入网，品牌意识不够强，固话业务宽带移动业务不够融合，但我认为电信应把移动业务与固网分开独立经营。
相似回答
电信
遇到风险和劣势时该怎么做
答：
其次，
进一步完善电信监管体系的改革
。加强电信监管体系的建设，
一是不能因循守旧，要解放思想，更新观念，转变职能；二是要加快有关法规的制定
，建立完善的电信监管框架；三是国有资产主管部门要加强对电信企业经营效益监督考核，确保国有资产保值增值。中国电信业的发展仍然是任重道远。新的一年，党的十六...
中国电信
ICT
业务
如何突破瓶颈?
答：
首先是市场拓展瓶颈从ICT细分市场来看
，市场空间最大的当属网络通信集成、网络应用集成和行业应用集成三项业务。其中，以全球眼为代表的网络应用集成业务市场逐步进入成熟期，后续发展空间有限；而行业应用集成业务，同其他专业公司相比，中国电信的竞争力相对不高，在规模已经达到一定水平的今天，...
我国
电信
资费管制存在
的问题
及政策
建议
。
答：
在电信发展的起步时期,国家为加快发展速度,
给予电信部门包括制定高额资费标准在内的种种优惠政策
,一方面确实达到发展电信事业的目的,但另一方面电信部门依靠垄断定价,制定出远高于经营成本和国际水平的资费水平。由于缺乏透明的成本核算及监督机制,维系高额资费水平便成为其获取暴利的重要手段。即使到了1996年我国电信业出现...
通信服务特点
是什么
通信服务营销存在
的问题
答：
中国电信的10000是一个很好的服务渠道,是客户与企业交流的平台,但它也有不足的地方,
它不是面对面的沟通,缺乏亲切感,沟通的过程不便于跟踪
,最为直接、最能直接感知的是客户经理制,落实客户经理职责,是搞好客户服务的重要手段,也是搞好售后工作的关键。根据通信服务特点,在电信业务营销售前、售中、售后三个环节,把握好...
中国电信
市场的开放,将面临着怎样的机遇与挑战?
答：
5、电信业量收背离、收效不匹配的现象更加突出 我国电信业经过高速发展,已进入成熟期。随着电信普及率的不断提升,用户数量和业务消费量日益增加,但新增用户消费能力的低端化趋势明显。同时,随着竞争的加剧以及电信资费的不断下降,
电信业务
总量和业务收入增长不匹配
的问题
更加突出。如何实现量收匹配,既是企业再发展的...
中国电信的
SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)该怎么分析呢?
答：
他明确提出要“树立信息化是大局、信息化是市场的观念”。在部署今年的工作时，王部长要求电信业“突破原有
业务
领域的概念，树立大行业观念，立足于整个信息服务业的发展，开拓新的发展空间，培育新的增长点”。转型是我国电信运营企业共同的选择。面对“增量不增收”的困境，几乎和
中国电信
同时，中国联通...
求一份
中国
移动、联通、
电信
三家公司的SWOT分析法,谢谢
答：
目前,
中国电信的
劣势主要表现在以下几方面: 1、企业战略管理与
发展的
矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略,忽视长远战略,湮没在日常经营性事物中,不能统观大局;另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个
问题是
当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。 2、企业内部创新与发展...
中国电信
企业必须战略转型 固网的出路在哪
答：
从中国的当前形势看，
中国电信
企业面临许多新要求。一是国家提出科学发展观，要求电信企业坚持以人为本，全面、协调、可持续地
发展电信
生产力；二是国家要求电信企业积极响应建设电信强国的战略转变要求，要尽快跻身于具有综合国际竞争力的大型企业集团行列，这是时代赋予电信企业的历史使命；三是外部法制和监管...
关于
中国电信
业
的问题
答：
回顾电话发展历史,从1992年的1000万户到1998年突破1亿户,用了6年时间;从1亿户到2000年突破2亿户,用了2年时间;而之后平均不到一年就新增一亿户,直到如今的7亿户。明显可以看出进入21世纪后,我国的通信驶入了快车道,而促进
中国电信
业如此快速
发展的
一个重要推动力是1999年至2000年进行的电信机构改革,中国电信分拆...
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