随便指著一个村庄问两个老人:“你是从这个村庄来的吗?”如果指的村庄是真实村，则两个老人都会答“是”；如果指的是谎言村则两个老人都会答“不是”。这样就可以知道哪个是真实村哪个是谎言村了。
1.带我去你来的村庄
2.先开一会儿一盏灯,关了.再开另一盏,进房间,亮着的是第二次开的,摸两盏不亮的,热的是第一次开的,另一盏是剩下的开关.
诚实村和谎言村
知道网友 | 5分钟前 | 分享
有两个村子，一个诚实村，一个谎言村，一个人要去诚实村，但是不知道怎么走那条路才是正确的，路口有两个人，那两个人有可能一个是诚实村的，一个是谎言村的，也有可能两个都是诚实村或者谎言村的，但是只能问一个问题，要怎样问才能知道正确的路，有一个前提是谎言村的人说的不一定是谎话，他会将计就计的欺骗你
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都在扯淡，你只需随便找一个人问，诚实村的人是站在谎言村的路口么？ 就能知道怎么走。如果回答为否，那么这个人身后的路就是通往诚实村，如果回答为是，那另一条路就是通往诚实村的路。
指著一个村庄,问其中一个人:他(即另外一个人)会说这个村是诚实村吗?
一个实话,一个假话,无论你问到谁,你得到的答案一定是假的.
当这个村不是诚实村的话,不管你问到谁,得到的答案都是:他会说是
当这个村是诚实村的话,不管你问到谁,得到的答案都是:他会说不是
只有善意的谎言…诚实就没有谎言了…
病人生病 重病 向他隐瞒 说是小病 让他心里宽慰 病好了
妈妈失业 瞒着家里挣钱 说找到了另外一份不累的工作 其实累的要死 爸爸装不知道 托朋友给妈妈找了工作 瞒住妈妈 后来 全家很幸福 都假装自己不知道真像
捡的孩子 瞒着他 说他是自己亲生的 供到大了 自己生病要死了 才说出实情
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问：如果我问另一个村里的人“这是什么村？”，他会怎么回答？
如果现在是在诚实村
那么你问到的人是个说真话的人
他知道另一个村的会回答（此时发问人在谎言村）“城市村”
所以他会回答你“城市村”
如果现在是在谎言村
那么你问到的人是个说假话的人
他知道另一个村的会回答（此时发问人在城市村）“城市村”
所以他会回答你“谎言村”
所以只要你问这个问题：如果我问另一个村里的人‘这是什么村？’，他会怎么回答？”，那么你得到的回答就是你实际所在的村。
一个企业管理好坏，企业的文化建设，企业的形象树立，很大程度上取决于管理者的管理水平，然而管理者的水平又是由管理者的素质决定的。因此，管理者的素质直接影响到企业的管理水平，影响到一个群体的利益。那么具备什么样素质的管理者是合格的管理者呢？笔者认为：一个好的管理者，应该具备良好的合作精神，卓越的组织才能果断的决策能力，高度的责任心、高尚的品德，精于授权，既坚持原则，又勇于开拓创新。
合作精神是管理者必备的素质。常言说得好，尊重别人就是尊重自己。作为一个好的管理者，既要有赢得他人合作的能力，同时也应该学会同别人合作。工作中要避免压服，而应通过说理，以理服人，以情感人，让被管理者在愉快中接受指令。
卓越的组织才能是管理者必不可少的素质。管理者要具有组织人力、物力和财力，协调各种资源和各种关系的能力，既要能协调好内部的关系，又要为企业的发展创造一个良好的外部环境，既要能发扬部属的才能，同时也要向社会和被管理者彰显自己的才能。
果断决策是管理者能力素质的体现。作为一个管理者要站得高、看得远。既要脚踏实际，又要高瞻远瞩预测未来。在重大问题上，在领导集体思想不尽统一的情况下，能依据事实而不是依据想象进行决策。
高度的责任心是管理者搞好工作的前提。一个好的管理者要勇于负责，敢于负责。因为管理者不仅要对上级负责，同时要对下级、对企业、对使用者及整个社会负责，如果只对前者负责，忽视后者，会造成群众职工不满意，反之则不能赢得领导的首肯，得不到领导和上级的支援。工作同样做不好，二者不可偏废。
高尚的品德是管理者必不可少的素质。榜样的力量是无穷的，作为一个好的管理者，要求职工做到的，自己要先做到。要使企业有个良好的形象，首先管理者的品德必须高尚，要能廉洁奉公，率先垂范，用自己人格的力量带动职工，争取同事及员工的敬重。
精于授权，敢于担风险是管理者不能忘怀的素质。作为一个好的管理者，要学会放权，不能把权力一身独揽，要充分发挥下属的积极性，不然就会出现只有管理者忙忙碌碌，其它人无所事事的局面。要学会大权独揽，小权分散；要学会抓大事，把小事分散给下属，学会调动整个管理机构有机高效地运转。一个人的精力和作用是有限的，只有调动发挥整个管理机构的作用，工作才会有声有色。另外，管理者还要学会敢于担当责任。当管理者把工作布置给下属后，下属遇到困难，或者没有办好，上级指责和追究时，管理者要主动承担责任，为下属解决疑难，不要推卸责任，或训斥批评，只有这样才能赢得下属是信任。这样，下属才能放开手脚，管理者的工作也才能顺利开展。
作为一个好的管理者，既要坚持原则，又不能墨守陈规。面对改革开放纷繁复杂的社会环境，要学会面对不同环境，权宜通达，灵活处理，善于应变。要学会化解矛盾，而不是把矛盾激化，更不要矛盾集中到管理者一个人身上，造成被动的局面。
管理者还要勇于开拓，敢于创新。对新事物、新环境、新观念要有敏锐的洞察力，不能安于现状，一味的延用老的管理方法。对一些老框框、老办法，要敢于改革、创新，勇于开拓。
一个企业只有在具有高素质的管理层的领导下，才能使青春永驻，生机一片，前程似锦。
你就问：哪条路通往你住的村子？
如果他是谎话村的、肯定指向诚实村
如果他是诚实村的、还是指向诚实村
我玩过的：
随便指著一个村庄问两个老人:“你是从这个村庄来的吗?”如果指的村庄是真实村，则两个老人都会答“是”；如果指的是谎言村则两个老人都会答“不是”。这样就可以知道哪个是真实村哪个是谎言村了。
看过游戏王吗？有一集就是关于这个滴！那里面好像是说迷宫什么的……
你不妨去看看啊？