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袁小林是怎么带着沃尔沃实现数字化的?
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第1个回答 2023-08-03
沃尔沃汽车不仅在电动安全方面领先同行,在数字化方面也不落后。从订购到服务再到维保,都可以用数字化平台来提高效率和体验。我觉得这是一个非常方便和实用的功能,能够让消费者更加满意和忠诚。而且我也很钦佩沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林的创新精神,他们能够利用中国的优势来实现全球化,为沃尔沃汽车带来更多的机会和发展。本回答被提问者采纳
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袁小林
任职期间
沃尔沃
汽车取得了哪些重大的成就?
答:
2014年,
袁小林
回到中国,担任沃尔沃汽车集团中国区总裁,领导沃尔沃汽车第二阶段战略转型中国区的各项工作,实现中国区的沃尔沃汽车在SPA、CMA两个模块化架构上产品更新换代速度的提升,并且从2019年开始全面电动化。2017年3月,袁小林就任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁,亚太区总裁兼CEO,继续为亚太区
实现沃尔沃
...
绿色环保,
沃尔沃
汽车
袁小林的
奋斗与
实现
答:
袁小林是沃尔沃
汽车公司环境保护中心主任,主要负责公司环保策略的制定以及实施方案的推进和落实工作。他也是全球创新可持续发展论坛2018年度(第三届)典型案例获得者。袁小林在2007年加入沃尔沃汽车公司后,开始致力于推进公司环保领域的工作。在他的带领下,团队致力于开展各类环境治理项目,推动沃尔沃汽车在可持...
沃尔沃
高层专访 :拥抱电气化,从中国为全球带来价值
答:
另外,
袁小林
还表示道,在中国的沃尔沃和位于瑞典哥德堡的沃尔沃总部一样,都
是沃尔沃
全球战略的一部分,因此从产品的战略规划阶段,到产品定义,再到后来的研发和落地执行,沃尔沃中国都是其中密不可分的一部分,并且在其发展的过程中,每一个环节都是要参与其中的。 面对未来,沃尔沃做好准备了吗? 禁售燃油车一直以来成为了...
沃尔沃袁小林是如何实现
全球资源协同配合
的?
答:
还有着无与伦比的安全性能。最近,
沃尔沃的
“世界树”智能安全体系上大分!这是一个针对电动车的安全体系,从车内到车外,从车身到人本,都做到了精细和聪明。
袁小林
说,这个体系是在中国通过全球资源的协同配合来
实现的
,沃尔沃要在中国做创新和领导者。这就是豪车品牌的责任感。
袁小林
为什么说
沃尔沃
汽车进入黄金时代?
答:
我觉得
沃尔沃
在
袁小林的
带领下,发展挺快的,沃尔沃汽车在中国工业体系拓展迅速,拥有了近9000名员工、4家工厂、1个研发中心、1个设计中心。年销量从2010年的32000台增至2018年的130593台。中国也成为沃尔沃汽车在全球最大的单一国家市场。
袁小林
认为是什么原因推动了
沃尔沃
新产品取得亮眼业绩?
答:
复盘
沃尔沃
新产品业绩背后的原因,
袁小林
认为主要有三个方面因素共同作用,一是守正和出奇。所谓“守正”,就是要让已经建立好的流程和体系发挥作用,而“出奇”则是在坚持行之有效的体系的基础上,拥有创新的勇气和远见。二是把握好快与慢的平衡。大家都希望企业发展越快越好,但体系力的建设需要时间,...
沃尔沃袁小林
为什么要做“世界树”智能安全体系?
答:
前段时间
袁小林
总裁介绍了
沃尔沃的
“世界树”智能安全体系,将安全从传统的主被动安全,扩展为车内、车身、车外和人本四个空间。他们的EX90就是基于这个体系打造的,原生纯电平台、环保材料,这才是真正的安全之王!可见沃尔沃不仅在燃油车时代做到了安全领先,在电气化时代也没有放松。
袁小林如何
阐述
沃尔沃
汽车“在中国,为世界”愿景
答:
2018年12月,
袁小林
在沃尔沃汽车大庆工厂第十万台S90成功下线时曾发表过相关讲话——沃尔沃汽车大庆工厂展示了其“为世界制造高品质豪华汽车”的制造能力和工艺水准。在媒体采访报道中他提出,“零的突破,十万辆的突破,更多的
是沃尔沃
汽车在中国
实现
了豪华车出口发达国家的突破、迈出了中国汽车工业强国的一大...
袁小林
对于
沃尔沃
未来的发展方向和目标有什么设想和规划吗?
答:
袁小林
说,中短期目标是到2025年每辆汽车全生命周期的碳排放降低40%,并降低整个价值链的二氧化碳排放量。可以去学习了解下,这个目标涵盖了从研发、生产、物流到销售的整个价值链。
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实现
循环经济和商业道德与责任这三个部分。三者之间相互补充、相互推动,形成了完整的...
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