第1个回答 2012-07-27
项目工程管理的目标主要包括工程施工质量管理（Quality）、成本管理（Cost）、工期管理（进度控制）（Delivery）、安全和现场标准化管理（Safety），简称QCDS目标体系。
一.工程成本管理
工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本分为直接、间接两方面。工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产耗费和供给的尺度，是决定价格的基础；工程成本体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标， 就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。
二、工程质量管理
工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。
三、安全生产管理项目
近年来，我国建筑安全事故频发，建筑工程开工面积不断加大的同时，安全事故发生的次数，也越来越多，给国家和人民生活带来了很大的影响和损失，同时，也给我们这些工程管理从业人员提出了更高的要求。
四、工程项目的进度控制方面：
依据：合同约定的总体进度计划、分解的月进度计划、周进度计划。
内容繁多，就不展开详细描述了。如果有需要，可以发送文本。本回答被提问者和网友采纳