企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?

如题所述

第1个回答  2022-09-06

数字化时代,使越来越多企业引入进销存软件,因为这是提升效率的一大助力。不标准的管理方式会拖累企业,好的软件可以服务于企业,而目前市面上的进销存软件有很多,我们该如何挑选呢?

C2P工业云是不错的选择,可以自由定制模块,即开即用非常灵活,功能可以自定义配置,很多企业已经形成一套适配自己的自动化软件。

C2P工业云的通用度和灵活性都比较高。支持多语言应用(根据当前浏览器的windows所在地区优先更新语言)在本地化方面非常成熟,一套系统,不同国家不同语言都可以使用。针对系统中保存的数据,都可以实现多语言支持,数据内容中英文可来回切换。

进销存方面,工业云支持业务一体化,比如销售模块,对销售单确认后,会自动推出出库单,负责库存的同时可以根据出库单去拣货、配货、出库。销售可以根据已下单或者已出库(自定义)的单据进行申请开票,财务收到开票通知,直接进行过账处理,生成对应应收账款,采购也是类似的。

工业云支持多语音,多公司,多币种,多会计准则,语言/时间/币种等切换比较方便。

整个系统开发的完善,后续专家支持服务很到位,不用担心业务扩张导致二次开发。

感兴趣的可以百度搜索“C2P工业云”或者复制下面链接,打开浏览器搜索,看更多改造案例。
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第2个回答  2022-02-11

国内69%的企业已经开始数字化转型,不同行业和不同管理维度下,数字水平差距明显,在数字技术应用和决策模式创新方面水平较高。

在此市场发展背景下,结合企业业务量锐增的发展态势,共同驱动着数字化转型的进程。对于多数企业来说,数字化转型都将是企业发展过程中不得不踏出的改革一步,但多数企业在建设进程中,由于信息化系统的开发时期及采用的技术不同,各系统具有不同的运行平台和数据库平台,或各个系统分散在不同的部门,系统之间的数据、业务、安全认证没有整合,导致信息孤岛现象的形成,急需数字化转型,实现知识与组织的跨界融合。


基于数字化转型需求,立足于数字化转型核心——决策应变,企业都想要建立一个能支撑实时感知变化、实时分析变化、实时制定最优决策,将决策自动执行的数字化平台,能从解决企业实际问题出发,由内部改造到外部协同、从单点应用到全局优化,持续推动企业数字化、服务化升级。


数字化转型是不得不走的一步也是艰难的一步,多数企业在开始时便遇重重困难,皆因其缺乏指导、盲目尝试,未能根据自身企业发展特性选择合适的数字化转型战略,也因未运用一个科学可行的管理工具来辅助数字化转型进程。


深入数字化转型应用实景,沉淀攸信数年数字化建设成果,厦门攸信信息技术有限公司推出了AEES敏捷执行解决方案,融合数百种业务场景的应用需求,呈现了全新的企业数字化解决方案,以高度集成化体系、高效智能化执行模式、综合数字化管控系统、知识共享平台构建企业一站式管理方案,以开放式服务、高灵活性、强扩展性、强监管性等优势创新企业运营交互模式,打造全流程数据透明化的敏捷执行模式,帮助企业改善内部协作、业务拓展、任务执行模式,实现更高效、更便捷、更全面的执行落地保证,实现人与人及机器之间工作透明协作,促进企业高效发展,助力企业进入一站式管理的“快车道”!

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第3个回答  2020-03-16
企业的数字化转型归根结底就是为了满足客户需求,进而获利生存,通过数字化转型企业能够实现从产品设计、生产规划、制造工厂、生产执行和服务的数字化和智能化,从而缩短产品上市时间、减少设计修改、缩短工艺规划周期和生产制造周期、提升产品质量和降低产品成本,为客户提供满意度超值的智能化产品。
要进行数字化转型单纯依托企业自身完成难度较大,寻求专业的帮助是一个捷径,有的500强冶金企业自动化升级改造都是在天拓四方的帮助下完成,包括咨询规划、项目实施、交付验收、后续服务等的各个阶段都做的很出色。
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