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企业实施国际化战略的动因有
企业
为什么要
实施国际化战略
?
答:
企业实施国际化战略的主要原因有:
A、扩大市场规模;B、延长产品的生命周期;C、获得更高的投资回报率;D、获得规模效应和学习效应
;E、全球范围内优化配置资源。
企业什么时候用
国际化战略
,并且
企业进行
差异化的条件是什么?(举例说明...
答:
企业国际化战略启用的动因主要有:(1)开拓新的市场
。
(2)获得规模经济
。
(3)获得区位优势
。(4)
转移核心能力。(5)延长产品生命周期
。例子很多,如麦当劳的全球化就是比较成功的案列。企业进行差异化的条件首先应该是消费者需求的差异化,多样化可能导致企业选择
差异化经营
之路,其次由于不同地区、不...
对我国
企业国际化
经营
的动因进行
分析。
答:
查看答案解析
【正确答案】 我国企业国际化经营的动因有:(1)绕过贸易壁垒,扩大出口
。我国的外汇收入主要来源于商品和劳务出口,一旦他国采取贸易保护政策,就势必影响到我国的出口,进而影响我国的外汇收入。国际化经营能起到单纯对外贸易起不到的作用,尤其是在出口受阻的情况下,通过对外直接投资,可...
企业国际化
经营的动机有哪些?
答:
(1)利用优势能力
。如果企业拥有较强的竞争优势,那么企业内部的张力就会要求它通过扩张规模和扩张市场来实现这些优势。(2)
为了占领日益增长的世界商品和服务市场
,特别是总部在国内市场较为狭小或日趋饱和的企业-般都有强烈的向外扩张的倾向。(3)获取关键性战略资源。由于资源在国家间和企业间的分布是不...
企业
走向
国际化
经营
的动因有
哪些
答:
企业
走向
国际
市场
的动因
:1、国内市场需求饱和,竞争激烈 源源不断的供给,国内市场需求饱和,利润逐渐下滑,而市场需求的饱和必然引起激烈的竞争,迫使业纷纷扬帆出海,在国外寻找市场,追逐更多的利润。2、国际市场的吸引力 首先,拥有国际品牌,提升企业形象 当今世界经济日益一体化,商业越来越呈现跨国界的...
企业国际化
经营
的动因
主要包括
答:
企业国际化
经营
的动因
主要包括以下几点:1. 扩大市场规模:通过国际化经营,企业可以进入新的市场,扩大销售规模,提高市场份额。2. 获取优质资源:国际化经营可以帮助企业获取全球范围内的优质资源,如原材料、技术、人才等,提高企业的竞争力。3. 降低经营风险:国际化经营可以分散企业的经营风险,避免过度...
简述
企业
开展
国际化
经营的主要
动因
答:
企业
开展
国际化
经营的主要
动因
如下:1. 市场扩张:国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢,企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。2. 降低成本:通过国际化经营,企业可以在全球范围内寻找更低成本的生产要素,包括原材料、劳动力、土地等,从而降低生产成本,提高利润。3...
如何理解
企业国际化的动因
?可实现的
战略
目标与手段是什么关系
答:
企业国际化的动因
可以从多个角度来理解。以下是一些常见的动因:扩大市场份额:企业可能希望通过进入新的市场,扩大自己的市场份额,提高市场占有率和盈利能力。获取新的资源和技术:企业可能希望通过进入新的市场,获取新的资源和技术,提高自身的竞争力和创新能力。跨国投资和经营:企业可能希望通过跨国投资和...
从国家和
企业的
角度来看,我国企业实行
国际化
经营的主要
动因
是什么?
答:
(5)
拓宽企业发展空间,增强企业活力
。一些产品的国内市场相对饱和,但在国际上仍有需求,进行国际化经营就为企业带来了新的发展空间,为我国产业结构调整提供了机会。(6)
利用外国资源
,弥补我国人均资源较少的缺陷,缓解国内某些资源供不应求的矛盾。(7)通过跨国投资,企业可以及时而又广泛地掌握国际市场的...
《
企业战略
管理》问答题
公司国际化
经营
的动因
是什么?
答:
1、缓解企业对于国内资金的过渡依赖性;2、利于拓宽市场、扩大销售贸易商机,从而有效提升
企业的
营业额;3、融资渠道的拓宽,也可以起到分散金融系统风险的作用。
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