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《企业战略管理》问答题 公司国际化经营的动因是什么?
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推荐答案 2013-10-31
1、缓解企业对于国内资金的过渡依赖性;
2、利于拓宽市场、扩大销售贸易商机,从而有效提升企业的营业额;
3、融资渠道的拓宽,也可以起到分散金融系统风险的作用。
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企业
走向
国际化经营的动因
有哪些
视频时间 01:01
企业国际化经营的
动机有哪些?
答:
【答案】:各个企业发展成为国际企业有着各自不同的动机。一般来说,这些动机主要包括以
下方面:(1)利用优势能力
。如果企业拥有较强的竞争优势,那么企业内部的张力就会要求它通过扩张规模和扩张市场来实现这些优势。(2)为了占领日益增长的世界商品和服务市场,特别是总部在国内市场较为狭小或日趋饱和的企业...
企业
走向
国际化经营的动因
有哪些
答:
企业走向国际市场的动因:
1、国内市场需求饱和
,竞争激烈 源源不断的供给,国内市场需求饱和,利润逐渐下滑,而市场需求的饱和必然引起激烈的竞争,迫使业纷纷扬帆出海,在国外寻找市场,追逐更多的利润。2、国际市场的吸引力 首先,拥有国际品牌,提升企业形象 当今世界经济日益一体化,商业越来越呈现跨国界的...
对我国
企业国际化经营的动因
进行分析。
答:
查看答案解析
【正确答案】 我国企业国际化经营的动因有:(1)绕过贸易壁垒,扩大出口
。我国的外汇收入主要来源于商品和劳务出口,一旦他国采取贸易保护政策,就势必影响到我国的出口,进而影响我国的外汇收入。国际化经营能起到单纯对外贸易起不到的作用,尤其是在出口受阻的情况下,通过对外直接投资,...
简述
企业
开展
国际化经营的
主要
动因
答:
企业
开展
国际化经营的
主要
动因
如下:1. 市场扩张:国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢,企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。2. 降低成本:通过国际化经营,企业可以在全球范围内寻找更低成本的生产要素,包括原材料、劳动力、土地等,从而降低生产成本,提高利润。3...
企业国际化经营的动因
主要包括
答:
企业国际化经营的动因
主要包括以下几点:1. 扩大市场规模:通过国际化经营,企业可以进入新的市场,扩大销售规模,提高市场份额。2. 获取优质资源:国际化经营可以帮助企业获取全球范围内的优质资源,如原材料、技术、人才等,提高企业的竞争力。3. 降低经营风险:国际化经营可以分散
企业的
经营风险,避免过度...
从国家和
企业的
角度来看,我国企业实行
国际化经营的
主要
动因是什么?
答:
而
国际化经营
能起到单纯对外贸易所起不到的作用,通过对外直接投资,可以绕过贸易壁垒,进入国际市场。还会有利于以东道国为基地,开拓新市场或第三国市场。对外直接投资也将带动出口。(2)在国外办
企业
,可直接在国际金融市场上融资,甚至可在东道国就地筹资,这样扩大了我国利用外资的规模。有利于在宏观调节...
如何理解
企业国际化的动因?
可实现的
战略
目标与手段
是什么
关系
答:
企业国际化的动因
可以从多个角度来理解。以下是一些常见的动因:扩大市场份额:企业可能希望通过进入新的市场,扩大自己的市场份额,提高市场占有率和盈利能力。获取新的资源和技术:企业可能希望通过进入新的市场,获取新的资源和技术,提高自身的竞争力和创新能力。跨国投资和
经营
:企业可能希望通过跨国投资和...
企业
为什么要进行
国际经营?国际化经营
面临的主要
问题是什么?
答:
企业
进行
国际化经营的
原因可能有几方面:第一,企业的资源和能力支持。比如丰田汽车具备有竞争力的汽车生产技术,成本低,质量好,这激励这丰田去国际化,在全世界扩展市场。第二,通过国际化绕开关税壁垒。很过企业对进口产品设立了很高的关税,通过在别的国家建立分
公司
就可以绕开关税壁垒。第三,扩大...
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甲公司此次国际化经营的动因是
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