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做领导要么累死要么气死
作为
企业
领导
,整天
累死
累活,精力不够,管理也出现问题,怎么才能解决?_百...
答:
抓方案,当
领导
要抓大放小,做好总体方案设计。抓责任,明确下属责任,每项工作都制定责任部门、责任人、时间表。抓考核,干好干坏不一样,干多干少不一样,做到奖罚分明。抓用人,能力不行就换人。
为什么
做领导
太累啊、、、
视频时间 00:50
没有
领导
力,就会让自己
累死
下属闲死,该如何提升自己的领导能力呢?
答:
领导在企业中要成为员工心中最好的
领导者
,不仅要起到引领作用,还要起到表率作用。不管是企业中还是团队中,领导首先要起到一个引领作用。对于领导来说,只有先有好的榜样,才能获得下属对其工作的认可。一个好的管理者就是一个榜样,一个领导者在什么样的环境下工作都是一种享受,工作也是一种享受,...
当领导
不能
累死
自己,有哪些工作一定要让下属多做?
答:
二是如果你的
领导
凡事都是亲力亲为,比如打扫个卫生也是自己去做,复印个文件也是自己来,那么恭喜你,你遇到了一个好领导,这就是传说中的“老黄牛”,他只是一个工作型人才,不是一个管理型人才而已,“慈不掌兵,义不掌财”,这种人只是工作能力很强,但是不善于管理下属去工作罢了,遇到这种领导...
...
领导要么
让你忙的来不及吃饭,加班都完不成,要么就什么活都不给你...
答:
第1种情况:你的这位
领导
原本就不是一位计划性很强的人,她从来不喜欢规划,反而是被动型性格。所以平时都是按部就班,上级催了才开始做事的个性,那么“忙的来不及吃饭,加班都完不成;
要么
就什么活都不给你,把你晾着”其实就是完全执行上级的命令,上级有任务,就逼着你们加班赶;如果上级没...
为什么那么多
领导
宁愿
累死
也不放权让下属干?
答:
才是
领导
应该做的重要的事情。【2】向他的领导表现他自己——这个倒是真的,下属想在自己上司面前表现自己,那么你的领导同样也有这个需求,如果天天没什么事干,他的领导也会找他的事,所以,领导还是要找点事情去做的,特别是放在下班之后做,更有面子。【3】一些核心的业务不想让你知道——其实...
一个好的
领导
能把员工
累死
,员工也不喊累,因为啥啊!顺心?
答:
因为这类员工让
领导
觉得他们听话,老实,他们特别喜欢服从上级领导的安排,他们缺少的是自己的主见,往往上级让他们做什么就做什么,他们的想法就是宁可我累我也要把活干完,这类员工语言表达能力差,不会像别的员工一样能说会道,会溜须拍马,所以这类人(性格内向,听话老实的人)就会成为领导的管制...
做得越多,死得越快!职场的这个说法有道理吗?
答:
职场上,不仅有“做得越多,死得越快”,还有“做得越多,犯的错误越多”。之所以这样说,是因为职场本身就是一个复杂的环境,每个人都不是独来独往的。工作需要
领导
的支持和认可,需要同事的帮助和其他部门的协助;对工作的评价标准不统一,可能会随着时间和问题的发展而变化;很多私企基本都是老板...
员工
当
上老板被
累死
告诉我什么道理?
答:
员工
当
上老板被
累死
告诉我的道理有:1、员工不具备当老板的能力,员工不适合当老板。2、“凡事自己来”“亲力亲为”“事必躬亲”,对于老板来说,这并不是勤奋踏实的表现,而是一种恶习。3、事事不放心属下不能证明老板能力有多强,反而说明老板不懂得培养与授权。4、不会放权、分权。有能力的人,...
职场中“一将无能
累死
三军”,你对此是什么感触?
答:
不行赶快撤,做自己喜欢的事儿,找适合的人。那样才可以事倍功半,才有美好幸福的发展前途。将军无能就会
累死
三军,而员工无能,错在
领导
。假如说一个领导本人能力不行,领导不能够带上员工,你的员工最终的业绩考核是由你自己的能力水准所确定的。因此有怎样的领导,就会有什么样的员工,有怎样的领导...
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