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公司缺人领导让我顶岗
年末了由于生产线某些岗位
缺人
招不到人去
顶岗
,需要借用研发或采购生管...
答:
这没什么不合理的,只是一时困难。也是应该的。
领导
经常
让我顶岗
是什久意思?
答:
1.
领导
觉得你能力出众,且较为全面掌握了相关的业务知识,所以当这个岗位有人请假时,领导就第一时间想到你去
顶岗
。2.你所在的部门人并不多,所以只要有一个人请假,那么另外一个人就不得不顶上去。3.你可能平时岗位比较轻松,领导发现后决定找事情让你忙起来,于是
公司
里哪里缺岗就派你去哪那个岗位...
我是基层管理干部,
领导让我
顶替员工岗位这是违法吗?
答:
这不是违法,只是暂时的,人员缺失
领导
会很着急,临时也找不到合适的人员,所以让你去顶替一下也无可厚非,等招到员工了会把你替换下来的,你不要生气去岗位上干吧,再说也没有把你的职务撤销,也不会太久的。
全厂主管就盯着我一个人,那里有空缺
就让我
顶上去,还说什么多干活多听话...
答:
如果你是位职场新人,可以多做一些,一方面锻炼自己,也证明你在各岗位的能力,让主管们多了解你,以后选择工作机会会多一些。但如果长时间这种状态,就不好了,要有自己的原则,敢于说不,明确岗位和工作内容维护自己的正当权益。
公司
HR,任何各个模块工作紧张或者
缺人
的时候,都
让我
去
顶岗
,这是一件...
答:
如果是新人,那就是好事,如果是老手,就不好了,不尊重老手就是说明不尊重相对应的地位。
公司
HR,任何各个模块工作紧张或者
缺人
的时候,都
让我
去
顶岗
,需要有以下两方面的考虑:如果你是职场新手,在人事岗位上,由于工作紧张或者缺人的时候顶岗一下,都是很正常的,因为这个时候,你需要的是对本岗位...
我是一名人事主管,人力资源部门招不到人,
老板
叫我们部门
顶岗
销售岗,还...
答:
销售自然是由销售部或者是策划部去做的,但是绩效考核或者是提成方案是可以由人力资源来做的啊,而且人力资源六大板块本身也就包括了薪酬福利。当然是不合理,但是
公司
招不到人,
老板
也只好这样了,所以你们要努力招人呀,改一下招聘方案。
同事要辞职,但是招不到人,
领导让我
暂时顶替他的工作,我该怎么办?
答:
为了清楚地说明这个问题,举例分析更方便。如果你是生产部的生产调度员,则专门负责接到营销部门的订单,编制《生产作业计划》。小张是生产部的随行人员,专门负责原材料的供应情况和订单的生产进度。小张辞职离开了
公司
,但小张本来是单方面工作的,所以领导必须找人临时接手。
领导者
必须考虑以下两个问题:...
在厂里上班,有的岗位少人,为什么
领导
偏偏把我调到别的岗位上,而且总是...
答:
您好,
领导
总是把您调换岗位是因为信任您的,才会这样不断给您换岗位,这样对于自己来说还是有好处的,换岗位可以让您尽快了解厂里面的流程,这样对于以后的提升挺有帮助的,要学会转换心态,这样对于自己也是比较有好处的!所以以上就是对于您问题的解释!希望能帮到您,望采纳,谢谢!
年底
缺人老板让
你调岗,你不愿意怎么办?
答:
很遗憾这位员工辞职,因为她的工作表现确实不错。一、站在
公司
角度考虑调岗 为避免类似事件发生,在一开始调岗时在调岗单上要注明具体调岗事宜,比如是长期还是短期,具体时间内容写清楚,还有部门
领导
与调岗员工的谈话过程最好有HR部门人参与,这样防止后期出现不必要的麻烦。如果因不便让HR参与...
公司
班长
让我
做多能工吗?我才来一个月,现在一有岗位
缺人
就叫我去顶...
答:
因为只有遇到困难遇到麻烦时,才能显出他的能力,他的智慧。所以有机会去顶人时。如果有能力做得比前面的人好时,
领导
一定看在眼内。这就是机会了。不要怕别人欺负你,就怕没人知道,不给机会你。你到哪个
公司
都会碰到这种情况,所以辞职跳槽是解决不了问题的,只有迎难而上才能让自己成长起来,。
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哪缺人就把你安排到哪