www问答网
所有问题
当前搜索:
公司起步阶段的艰难
华为创业初期
的艰难
发展历程
答:
我认为这一阶段是最值得研究的,
华为所有的变革——人力资源系统、管理体系、流程体系
,都是在这8年完成的,这一阶段也是华为面临困难最多,差点死掉的时期,尤其2002年、2003年,业绩下滑,任正非又得了抑郁症,也正是这一阶段,通过管理变革,华为销售收入成为国内第一,并开始走向海外,真正成为国际化的公司。 第三个阶段,...
为什么说创业
起步阶段
是最难的?
答:
各种资源匮乏面临竞争时很被动是第二难
,创业者进入自己不熟悉的领域创业容易失败,只有经过反复磨练才有机会把初创企业发展起来,用此回答来重温一下当时自己创业的心酸过程和创业者们分享克服创业起步阶段这些难点。
创业开始
的艰难
要如何保持心态?
答:
第一点,
就是总觉得任何事都很难
。大家都知道,万事开头难。很多事情只要一开始打开了局面,很多事情都会变得顺畅起来。当我们开始创业的时候,就能开始体会到创业的艰辛我们就将开始面对各种各样的问题,第一年,我们可能会达不到预期的目标,会开始迷失项目的目标,开始不知道自己需要干什么,需要什么,...
一个新的人力资源(劳务派遣)
公司
,刚
起步
,应该怎样开展工作,怎么运营...
答:
起步阶段,
除了积极开拓业务(这个无需展开),剩下的就是如何合规运营
。 在现时的经济和行政监管环境下,人力资源公司的运营如果出现违规,由此引发的劳动争议、行政处罚等造成的损失是前期业务收入根本无法弥补的,最终可能导致创业失败。笔者经营人力资源公司十余年,提出以下四个方面的建议供参考: 一、资质合规。 人力资...
万事开头难,创业
公司
如何完美
起步
?牢记5个要点(好文)
答:
2、寻找最好的成员 支撑想法的团队对于
公司
良好的运营是十分重要的。在公司还处于创业
阶段的
时期,最初的十个员工通常都是非常适合这个阶段的:他们才能全面,而且机制灵活,非常有创新能力。也就是说在创业阶段,你需要你的团队是由一群有进取心的多面手组成的,他们能够全身心投入工作,而且高效的完成...
初创
公司
在管理的最初
阶段
应侧重管人,还是规范战略发展?
答:
第一个阶段,也是创业最开始前两三年,可以说是“管事”的阶段,具体对应的管理主要是产品的研发和营销。这也是
起步
最
艰辛的阶段
。大部分
企业
都死在没有找到一款符合市场刚需的产品,抑或是这个产品没有对应的商业模式,市场和用户规模再大,也没有办法变现。这时候,一个合格的CEO需要管理产品的定位、...
如何度过
公司的艰难
期?
答:
……从实际效果来看,通过拓展新业务,很多
公司
确实增加了收入,挺过了这三年的困难时期。但是也有一些公司因为对新的领域不熟悉,所以在拓展新业务的过程中反而效益更差。……因此这项措施并不能百分百解决问题。2,有很多公司通过优化内部结构节约成本来度过这三年困难时期。每一家公司在经营过程中都需要...
形容创业
艰难起步
的成语有什么?最好多给几个。
答:
【白手起家】白手:空手;起家:创建家业。形容在没有基础和条件很差的情况下自力更生,艰苦创业。
制造业
企业
成长周期
答:
在这一阶段,企业刚刚建立,处于
起步阶段
。其主要任务是确立企业的发展方向和发展目标,建立企业文化和企业形象。此外,初创期还需要进行市场调研,确定市场需求,开发产品,并进行初步的投产。初创期是
企业的艰难
期,需要克服资金缺乏、市场竞争激烈、人才短缺等各种困难,让企业尽快站稳脚跟。发展期 在企业...
龙骧集团的历史龙骧
答:
第一阶段
艰难起步阶段
1921年—1949年 成立于1921年8月2日,“官督民办”的湖南龙骧长途汽车
公司
成立,开办长沙至湘潭客运,为湖南省长途汽车客运之始。第二阶段 成长壮大阶段 1950年—1987年 新中国成立后,组建了湖南省公路运输公司(简称:湘运),负责全省交通运输的管理和生产经营,为长沙汽车客运...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
创业十年感悟艰难不易
创业者一路走来心酸的说说
应届生建议去初创公司吗
公司处于起步阶段怎么描述
创业初期最困难的是什么
刚起步的公司适合去吗
如何创业白手起家开公司
公司成立初期的艰难
做生意刚开始最难熬的阶段