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包工头如何做大做强
大
包工头
是
怎么
干起来的学习一下这几类人,没准你就做起来了?
视频时间 00:43
想做一个成功的
包工头
,
如何做出
正确的职业发展规划
答:
如果想做大的话,
得需要相当的业务量和资本才行
。业务的话只能慢慢跑,没有什么捷径,而且搞资质也是比较麻烦的事情,不过现在可以通过一定的渠道买,这个就看个人能力了,另外做公司不比你挂靠,什么东西都得亲自抓,而且相当繁琐,得慢慢学习。如果说想做个大包工头的话相对容易,大头就是业务,工人的...
新形势下
如何
加强劳务管理
视频时间 00:24
负债20万到月入3万,
包工头如何
通过做共享充电宝赚钱?
答:
之后,平哥回到家乡,决心钻研一个行业,等有了足够的经验积累后,就自己创业。他通过朋友了解到,家乡的装饰工程这行赚的不少,于是就找了一家工程公司,边做边学。慢慢的,他开始带领团队,成为了一个小“
包工头
”。月入30万到负债20万“工程行业是一个资金需求量大、竞争激烈的行业,有时遇到一...
建筑
包工头
的发展
答:
赚不到钱, 估计是你包的单价太低或是管理不好,造成你成本过高,你管理好的话,有可以包到是很好赚钱的,不过只
包工
利润不大,最好是
包工
包料一起这样利润要大一些。我建议你如果包得大的话,你可以把木工、钢筋等分包出去,这样你就不用为工人要走担心,专门包这些的人员比较足 。
新一代年轻
包工头
的出路在哪里?
答:
对小
包工头
顺势,积极主动整合发展、加减乘除
做大做强
!对小带班儿造势,王婆卖瓜自卖自夸、专业精通人格带路!包工头发展方向1、被施工企业收编:由于市场规模的缩小,管理难度加大,税务风险急剧增加,建筑企业已经开始收紧挂靠,建筑企业直接参与项目管理成了市场发展的大方向。在这样的情况下,相当一部分...
我是一个施工的
包工头
,想
做大
成立公司,我需要什么人员?
答:
首先管理人员是肯定需要的,尤其像承
包工
程的公司,需要以下人员:预算及采购人员(施工投标报价,过程中的付款),合同及法律人员(合同签字前的审核),技术质量安全人员(施工过程中的施工进度质量及安全管理)。当然了,还有财务,市场开发人员等等,你应该已经有了。
工地
包工
,应该
如何
管理好工人呢?
答:
因此,在现场与工人沟通时,不要从上面指挥。相反,像长辈一样私下和他们沟通。大部分农民
工
都很单纯。你尊重他,他尊重你,工作中遇到的很多管理问题都会迎刃而解,这也是一种沟通技巧。作为建筑工地的管理者,我们必须从心底里认识到,农民工并不比我们差,我们也不比他们高半个头。每个人都是为了...
工地人多事杂,新手
包工头如何
快速上手?
答:
一开始挂靠即可,
做大
了可以做建筑公司,先说一点:
包工头
干工程靠关系是必须的,但是多数关系是后天发展和培养的。能揽到活,谁都能干,哪怕我揽了活扒皮再转给你,或者帮你介绍个活抽成,空手套白狼,有一层关系才好要钱,欠钱的太多了,建筑公司都不是什么善主。所以在在进入包工头这个行当之前...
我想当建筑
包工头
,有关系,请问
怎么
操作?
答:
前期都要交保证金,五十万运转不过来。3、前期工程,就开工那一个月,摊子铺的很大,初期垫资投入高,人工、机械,人情等。根本看不到利润。所谓的第一步,第二步,第三步都是纸上谈兵不切实际。做项目是一定要保证工程质量,避免偷工减料的情况发生,提高自身在行业内的口碑,才能
做大做强
。
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