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如何做甲方项目经理
怎样
成为
甲方项目经理
答:
一、统一联系人
,客户指定一个人和项目组进行沟通,不能张领导、王领导都来说几句,如果他们意见不一致,那你只有得罪领导的选择了,所以,项目的最初就要定好规矩,我项目组只认一个的意见,有什么要求你们内部先统一再和我谈,我不想卷入你们内部业务部门之间的矛盾之中;二、所有需求变更全部要有书面文字,这点切记!这...
怎样
成为
甲方项目经理
答:
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年
。2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。4、...
浅谈房地产公司
甲方项目经理如何做
好工程管理
答:
5、
安全管理
甲方项目部最好应设专职安全工程师,
加强过程监控、日常巡查、安全教育,针对不同天气情况(冬季、雨季、大雾等)定期进行专项检查
。6、检查评比每月可举行横向(同一项目不同标段)、纵向(不同项目之间)检查评比,这样检查要能达到公开、公平、公正评价项目的目的,通过奖励先进,鞭策落后,使...
甲方项目经理
需要做哪些工作
答:
甲方代表-工程项目经理的工作职责:
一、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范,督促检查监理、施工单位规范施工管理
,严把工程质量关。二、
参与工程设计、勘探管理工作
,认真审查施工图纸,及时发现施工图纸中的问题,力争把问题解决在非施工阶段。三、负责审核甲供材料(设备)供应计划...
如何做
一名合格的
项目经理
答:
集体、个人三者的利益关系。2.远识与胆识。具备敏捷见识的
项目经理
,能在项目进展过程中,及时地发现问题和矛盾,准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后,能够
当
机立断、坚决果断和毅然决然地去实现。3.管理才能。能主要指管理才能,一个项目经理要负责一个项目的管理工作,要带 ...
甲方项目经理
需要哪些方面知识
答:
项目经理
部职责 一、 对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。1. 负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。2. 负责审核施工图并上报审核意见。3. 负责组织设计交底和技术洽商的签审。4. 负责项目质量计划的编写和实施工作。5. 负责对施工单位的施工...
项目经理
到底需要做哪些事
答:
1、
项目经理
将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与
甲方
、监理进行沟通、确认,工程量的增减费用必须由公司审定;2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理,过期不给予办理;3、工程完工后,及时将工地剩余材料设备(列好清单)返回公司入库;4、整个工程完成后,应在各项归档资料完成的...
甲方项目经理
是做什么的?
答:
2、 参与审定
项目
的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等);5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。6、 深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术...
作为一名
项目经理如何如何
管理好工程
答:
2.
如何做
好一位工程
项目经理
?核心提示:工程项目经理在工程项目建设中起到“承上启下”的作用,如何做好这个承接,如何才能做好避免“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”,公司领导为上梁,员工为下梁那么工程项目经理就工程项目经理在工程项目建设中起到“承上启下”的作用,如何做好这个承接,如何才能做好避免“上梁...
作为一名
甲方
的
项目经理
,该
怎样
加强对乙方的掌控?
答:
如果真头铁要去,推荐进入三局总承包,基础设施这类一流施工企业,一般这类施工单位做的都是大项目,
甲方
都是政府,做的都是总包。收入一般都有12w+,缺点就是工作辛苦,漂泊,熬时间和精力。认识一个技术总工,15年毕业的技术总工,现在年收入税后40万+,
项目经理
税后70万+,所以说上线也是非常高的(...
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