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建筑工程项目进度控制系统
建设
工程进度控制
计划体系内容?
答:
建设工程
进度控制
计划体系主要包括建设单位的计划
系统
、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。(1)建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括
工程项目
前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。(2)监理单位编制的进度计划包括监理总进度计划及其按工程进展阶段...
建筑工程项目进度
管理软件哪个好用?
答:
进度控制
需要各阶段和各部门之间的紧密配合和协作,只有将各阶段与各单位的数据衔接起来,才能有效的进行
建筑工程项目
的进度控制。一般来说,市面上适用于建筑工程项目的项目管理软件基本都包含有对
项目进度
的管理,比如8Manage项目管理软件,可以从立项-计划-实施-收尾等全过程监控,可以管理到项目的进度、计...
建设
工程进度控制
计划体系包括( )。
答:
参与
工程项目
建设的各有关单位都要编制进度计划,并且控制这些进度计划的实施。
建设工程进度控制
计划体系王要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划统、设计单位的计划系统和
施工
单位的计划系统。因此,本题的正确答案为ABC。
关于建设
工程项目进度
计划
系统
的说法,下列选项中,正确的是...
答:
【答案】:A “由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括
控制
性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划”错误,由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括总进度计划、
项目
子
系统进度
计划、项目子系统中的单项
工程进度
计划。“由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括总进度计划、项目子系统进度计划、...
关于建设
工程项目进度
计划
系统
的说法,错误的是( )。
答:
【答案】:D 本题考核的是建设
工程项目进度
计划
系统
。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是
项目进度控制
的依据。项目进度计划系统的建立和完善有一个过程,它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目...
建筑施工项目
控制中
进度控制
?
答:
施工进度
计划
控制
就是采用这种动态循环的控制方法。2.
系统
原理(1)施工项目计划系统。为了对施工项目实行进度计划控制,首先必须编制施工项目的各种进度计划。其中有施工项目总进度计划、单位
工程进度
计划、分部分项工程进度计划、季度和月(旬)作业计划,这些计划组成一个
施工项目进度
计划...
建设
工程项目进度控制
方法?
答:
进度控制
机制这种方法利用了各个组成要素之间的关系来对工程进行控制,
工程项目进度
的主要元素在这种控制方法中占据这主导地位。进度控制不仅需要相应的科学方法与相应的风险分析,而且还需要对人员的激励机制与有效的信息沟通。2进度控制方法分析2.1基于PDCA的进度控制策略。PDCA又称为戴明环,分为四个部分计划、实施、检查、...
建筑工程项目
管理的管理工具
答:
8thManage项目管理软件以WBS的架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现
项目进度
、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,解决传统管理中因信息滞后导致的项目失败问题,变事后管理为事中
控制
,提升管控能力;同时,
系统
还提供文档管理以及多维度的报表,帮助企业沉淀知识以及支撑...
如何进行
建筑工程
施工
进度控制
管理
答:
施工项目
管理中对工期的控制主要是
进度控制
,即在限定的工期内, 拟定出合理且经济的
施工进度
计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。施工进度计划是确定施工项目各工作的施工顺序和开竣工时间及相互衔接...
工程项目
管理软件哪个最好用?
答:
1m筑造工具箱中就有专门进行
项目
成本管控的软件,使用项目成本管理软件之后,可以通过转变传统的管理理念,明确分工,划分职责,一环紧扣一环,加强了成本管理中的约束,减少人为
控制
和"拍脑袋"的管理行为,真正算清管理者关心的数据,如项目实际成本,材料、机械、分包的业务台账等,实现管理者对成本和资金...
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