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我认为公司存在的问题
公司
普遍
存在问题
和建议怎么写?
答:
一、公司普遍存在问题:
1、聘人用人机制不科学、不规范、不完善
。聘人没有根据实际(工作职责及性质、工作量、工作岗位)对所需工作人员进行分类(管理、技术、普通人员),科学评估岗位需求,聘用人员相对数量多绝对数量少 2、
缺乏激励机制
,员工积极性、主动性、认同感逐渐降低,工资待遇、工作岗位年年一个...
你
认为公司
在经营管理上
存在
哪些
问题
视频时间 01:02
一般
企业存在的问题
及建议是什么?
答:
缺乏规范化系统化的规章制度,大大的削弱了管理效率和管理效益
。另外很多中小企业对创新的重要性和意义认识不足,这是企业缺乏管理创新的最大障碍,导致大部分中小企业盲目追求短期效益强调利润最大化忽略了企业可持续发展的长远战略目标。2、 企业内部的权责界定不够清晰 企业内部权责的界定是企业正常运转的...
关于
企业存在的问题
探讨
答:
根本原因:(1)老板没有狼性,对家庭成员、创业元老,碍于面子问题,不愿下手; (2)人力资源储备不足,不敢下手
。 导致后果:(1)不胜任者占据位置,能人有能力没有发挥余地,人才内耗; (2)员工不进步,企业逐渐丧失战斗力,甚至倒闭。 解决方案:(1)企业家要有狼性,以结果为导向,建立淘汰机制(优胜劣汰); (2)人力...
企业存在
哪些管理
问题
,如何解决?
答:
3、重复建设 重复建设是信息化建设中的一个常见
问题
。造成重复建设的原因有很多,如:系统不合适、应用不合适、不能满足
企业的
发展需求等等,导致企业的投资大量浪费在重复建设系统的上面。4、与企业的战略目标不符 在企业信息化系统中,由于企业缺乏统一的规划,没有充分考虑业务战略发展的需要。导致信息...
...
我认为公司
/分公司/项目部在哪些管理方面
存在问题
?我的改进_百度知 ...
答:
结合近期工作情况,
我认为公司
/分公司/项目部在项目绩效考核管理方面
存在问题
主人翁意识淡化:项目管理改变了传统用工方式,加大了竞争,使员工产生了危机感。但负面影响也随之显现由于项目对人员的使用尤其是对人员下步走向没有相应权力,加之公司只对项目班子进行考核,而公司规定的项目部对所属管理人员的...
企业
管理会面临哪些
问题
?
答:
公司
管理一般出现
的问题
:1、责任感减弱 由于工作态度的转变,一般员工的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人。2、观念跟不上 有些管理者的思想陈旧,观念落后,不能与时俱进,观念的落后更加使得管理者不会用心管理。3、缺乏必要的敬业精神 在充分享受...
现代
企业
管理
存在
什么
问题
??回答得越多越详细越好
答:
总之,一周五天天天有会。为什么这么多的会呢?因为没有一个规定的管理规则,很多事情要大家研究后才决定。企业没有规范化管理体系,很多事情就没有一定的规则。忙造成乱,乱造成经济效益低下。 2.
企业的
战略管理与决策管理的水平比较低(1)不懂得战略我们的很多企业领导人不懂得什么叫做战略,更不懂...
公司
管理中普遍出现
的问题
答:
比如:财务资料的内部控制标准、职位分离原则的实施、审计、权限管理、决策数据支持、战略管理和业绩管理等方面都
存在问题
。财务发挥的作用并没有我们期望的效果。这也是很多
公司
在管理过程中,
认为
财务并没有很好的监管及控制业务的进行,而是流于形式和只是为了完成必要的程序; 2财务管理功能缺乏,明显缺乏良好有效的财务...
企业
面临
的问题
答:
缺乏为
企业
主动服务的内在动力。另外,新创立的一些商业性较强的中介
公司
,服务收费昂贵,中小企业难以承受。中小企业发展中
存在的
诸多
问题
,单靠中小企业自身是难以解决的,政府必须在其中扮演重要角色,这已为世界各国的经验所证实。从别的知道上复制过来的 ...
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