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有效的领导
什么样
的领导
方式是
有效的
呢?
答:
授权型
领导
:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。愿景型领导:这种领导方式强调为团队设定明确的目标和愿景,...
有效的领导
沟通应该遵循什么原则
答:
有效的领导
沟通应该遵循认真倾听、明确目的、讲求方式、提供反馈、尊重对方、创造良好的沟通氛围、坦诚相待等原则。1.认真倾听 领导在与下属沟通时,首先应该认真倾听对方的意见和建议,不要中途打断或抢话。2.明确目的 沟通前...
如何进行
有效的领导
答:
1、如果你是一个有威信的看起来让人望而生畏的人那你就比较容易管理手下人了只要平时多留心就行了。2、如果你是一个有亲和力的人那就多和下属沟通了解他们的内心世界了解他们的优点和缺点知人善用这样也能当好
领导
。3、...
什么是
领导的有效性
?
答:
1、
领导
风格:不同的领导风格会对团队产生不同的影响。例如,民主型领导风格能够激发团队成员的积极性和创造力,而专制型领导风格则可能导致团队成员的不满和抵触情绪。2、沟通能力:领导者需要具备良好的沟通能力,包括倾听、...
什么是
有效的领导
与领导者?
答:
领导
工作是否
有效
不仅与领导者的特性,素质和行为有关,而且还与被领导者的特性和素质以及所处的环境有很大的关系。
什么是
有效领导
,是管理学的知识
答:
被
领导者
接收并依照领导者的意思去行动,这时称为
有效领导
,当被领导者不愿意配合时,便是领导失效。有效领导必须包含两个层次,一是依照领导者意思产生行动,二是达成最终的结果或目标。
一个
有效的领导者
应具备哪些条件或素质
答:
1:内心一定要足够强大 当
领导
就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈,内心一定要做到足够强大,要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情,有毅力去改变自己可以改变的事情,有能力去发现身边若隐若现的机会,有智慧去辨别和...
领导的有效性
一般会从哪些方面体现出来?
答:
领导的有效性
一般会从哪些方面体现出来?
有效的
管理者重视制定目标和绩效回顾。有效的管理者会根据公司的总体目标制定部门或团队的工作目标,并将目标分解。同时,他们时刻关注目标的进度,并在适当的时候给予目标实施过程中有困难...
你认为什么样
的领导
方式最
有效
,为什么?
答:
随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长
的领导
,不仅会赢得下属员工的拥护,同时也会使部门的发展的速度加快。
有效的领导者
即成功的领导者是对还是错
答:
所谓成功的领导者,是根据他们在组织内部的晋升速度来衡量的,晋升速度快的,就属于成功的领导者。所谓
有效的领导者
,是根据他们绩效的数量和质量及其下属的满意程度和承诺程度来界定的。可见,有效的领导者是针对领导效益而言的...
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