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横向一体化和纵向一体化举例
公司战略有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个企业实例。_百度...
答:
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略
。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。
营销实务“前向一体化、后向一体化、
横向一体化
”的实例有哪些?_百度...
答:
1、前向
一体化
:当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一战略的
例子
是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
横向一体化
企业有哪些
答:
横向一体化企业有:红星,冰柜厂,电器公司,青岛空调器厂等等
。横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。源起市场营销和战略...
举例
说明什么是向后 一体化,向前一体化,
横向一体化
答:
后向
一体化
——自己供给补充生产原料,达到一体化!则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。向前一体化(整合供应资源)。例如蒙牛从“卖牛奶”到建立“奶牛公社”。中国移动的“心机”业务带来的战略契机,并不是...
举例
说明
纵向一体化
战略 举出
例子
答:
而研究纵向一体化,
最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了
。为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下。1919年,通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。协议规定通用汽车公司所需的所有封闭型车身必须在费雪公司购买,供货价格为成本加上17.6%的盈利(成本中不包括投资的资本利息...
为什么要对组织的信息系统进行综合?从
横向和纵向
综合
举例
说明~谢了
答:
进行正确分析;通过纵横综合,可以使一个完全
一体化
的系统得以形成,能够做到信息集中统一管理,程序模块共享,各子系统功能无缝集成。
横向
综合的实例:把运行控制层的人事.工资等子系统综合在一起,使基层的业务处理一体化.
纵向
综合的实例:把各部门和总公司的各级财务系统综合起来,构成了综合财务系统。
举例
说明什么是向后 一体化,向前一体化,
横向一体化
答:
比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前向一体化就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;
横向一体化
就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断 ...
纵向一体化与纵向
约束的区别
答:
这两个词语一般是用在产业整合上的,分横向
和纵向
。
横向一体化
:指同行业企业进行联合,可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力。此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手的扩张意图,维持自身的竞争地位和竞争优势。
举例
:如你的企业是生产冰箱...
举例
说明
纵向一体化
战略 举出
例子
答:
比如,服装企业,去做布料的生产、印染,甚至去种棉花
横化
一体化与纵向一体化
的区别
答:
纵向一体化
又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。
横向一体化
战略也叫
水平一体化
战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、...
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