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监理的组织协调工作
下列
监理工作
制度中,属于
组织协调
制度的是( )。
答:
组织协调
方法:1)会议协调:监理例会、专题会议等方式;2)交谈协调:面谈、电话、网络等方式;3)书面协调:通知书、联系单、月报等方式;4)访问协调:走访或约见等方式。项目监理机构内部工作制度:(1)项目监理机构工作会议制度,包括监理交底会议、监理例会、监理专题会、
监理工作
会议等;(2)项目监理机构...
监理
内部
协调
的内容主要包括哪些
答:
监理
内部协调的内容主要包括与业主之间的协调、与承包单位之间
的协调工作
、与设计单位的协调工作、与建设工程质量之间的协调工作、与供货单位之间的协调工作和项目监理机构内部的协调工作,具体如下:一、与业主之间的协调:监理单位接受业主的委托对工程项目进行监理,在业主的角度来说应维护业主的法定权益,尽...
下列项目
监理
机构内部
协调工作
中,属于内部
组织
关系协调的是( )。
答:
项目
监理
机构内部
组织
关系
的协调
可从几个方面来进行:①在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程对象及委托监理合同所规定
的工作
内容,设置配套的管理部门;②明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度的形式作出明文规定;③事先约定各个部门在工作中的相互关系。在工程建设中许多工作是由多个...
建设
工程监理组织协调
的方法包括( )。
答:
监理
工程师
组织协调
可采用如下方法:(1)会议协调法。常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。(2)交谈协调法。包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。(3)书面协调法。(4)访问协调法。访问法主要用于外部协调中,有走访和邀访两种形式。(5)情况介绍法。情况介绍法通常与...
工程监理组织
内部
协调
有哪些方面?
答:
一、项目
监理
机构内部
的协调
1、项目监理机构内部人际关系的协调 1)、在人员安排上要量才录用 2)、在
工作
委任上要职责分明 3)、在成绩评价上要实事求是 4)、在矛盾调解上要恰到好处 2、项目监理机构内部
组织
关系的协调 1)、在职能划分的基础上设置组织机构 2)、明确规定每个部门的目标、职责和...
建设
工程监理
工程师进行
组织协调
的方法有哪些
答:
(1)、会议
协调
1)第一次工地会议。第一次工地会议是建设工程尚未全部展开前,履约各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备
工作
是否就绪并明确
监理
程序的会议。第一次工地会议应在项目总
监理
工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,监理单位、总承包单位的授权代表参加,也...
论述建设
工程监理组织协调
可采用哪些方法
答:
1)第一次监理工地会议。第一次监理工地会议应在监理机构批复合同工程开工前举行,会议主要内容包括:介绍各方
组织
机构及其负责人;沟通相关信息;进行首次
监理工作
交底;合同工程开工准备检查情况。会议的具体内容可由有关各方会前约定,会议由总
监理
工程师主持召开。2)监理例会。监理机构应定期主持召开由...
工程项目
监理
机构
的组织协调
措施?
答:
4)施工准备阶段的
协调
:作好施工准备是顺利
组织
施工的先决条件。满足开工的条件是:有完善有效的施工图纸;有政府管理部门签发的施工许可证;财务和材料渠道已落实,能按工程进度需要拨款、供料;施工组织设计已经批准;加工订货和设备已基本落实;施工准备
工作
已基本完成,现场已"五通一平"。
监理
工程师应...
如何做好施工阶段
监理
管理和
协调工作
?
答:
总之,在工程施工阶段
监理的
管理和
协调工作
就是要充分发挥监理人员在施工过程中的监控主体作用,认真做好“三控制、两管理、一协调”,在工作中始终以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为准绳,始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则,严格按照投标承诺、合同文件及监理规范的要求,严格按照“严格监理、...
下列
组织协调工作
中,属于项目
监理
机构内部组织关系协调内容的有...
答:
项目监理机构应从以下几方面
协调
项目监理机构内部
组织
关系:(1)在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程特点及
工程监理
合同约定的
工作
内容,设置相应的管理部门;(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度形式作出明确规定;(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系;(4)建立信息沟通制度;(...
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