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简述正式组织的优缺点
简述正式组织
与非
正式组织的优缺点
答:
1、正式组织是依照有关管理部门的决定、命令、指示,为完成特定的任务而建立的组织。
正式组织的特点是:正式组织有明确的职权划分和等级结构
,是经过深思熟虑、反复决策建立的。正式组织的优缺点:正式组织的优点是,等级结构明确,决策程序化,可预期性强;缺点点是,筹集成本往往较高,适应变化能力较差。
正式组织与非
正式组织的优缺点
分别是什么?
答:
正式组织具有:目的性,正规性,稳定性。非正式组织有:自发性,类聚性,不稳定性
。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 1 5 其他回答 最大的区别是名称不一样,一个名正言顺,光明正大… 热心网友| 发布于2013-07-30 举报| 评论 1 11 为您推荐: 非正式组织的特点 正式组织的作用 组织变革的内容...
正式组织与非
正式组织的优缺点
分别是什么?
答:
比如满足成员归属感、安全感的需要,增强组织的凝聚力,有益于组织成员的沟通,有助于组织目标的实现等
;凡是消极的、反面的、有害的都是“危险”的,比如抵制变革,滋生谣言,操纵群众,阻碍努力使高素质、高绩效员工流失等。
正式组织
是什么意思有什么特点
答:
正式组织的优缺点
优点:(1)等级结构明确。(2)决策程序化。(3)可预期性强
。缺点:(1)筹建成本往往较高。(2)适应变化能力较差。正式组织的基本要素 社会系统学派的代表巴纳德认为正式组织有三个基本要素,即协作意愿、共同目标和信息沟通。这三个要素是正式组织产生的充分必要条件。(1)协作意愿。按定义...
简述
世界贸易
组织的优缺点
答:
优点:国家加入世贸
组织
后关税会减少,人民买东西方便。
缺点
:有外企与本国企业竞争,那么国内的企业就会很有压力。
正式的
人力资源管理有什么
优缺点
?
答:
缺点
:考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。 成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议,将工作上的问题上升为个人情绪,利用考核机会“公报私仇”。 考核培训工作难度大。
组织
结构有那些基本类型?分别叙述其适应情况及
优缺点
?
答:
这个概念只包括
正式
权威,也就是说,某个位置固有的权力。一般来讲,如果
组织的
高层管理者不考虑或很少考虑基层人员的意见就决定组织的主要事宜,则这个组织的集权化程度较高。相反,基层人员参与程度越高,或他们能够自主地作出决策,组织的分权化(decentralization)程度就越高。 集权式与分权式组织在本质上是不同的。在...
企业
组织
结构的分类及其
优缺点
?
答:
1、直线型
组织
结构:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:结构比较简单;责任与职权明确。
缺点
:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;...
组织
是什么?
答:
兴趣爱好、血缘关系等多种因素。9. 非正式组织的特点:非正式组织具有自发性、规范性,成员共同遵守一些行为规则。10. 非
正式组织的优缺点
:非正式组织能够满足成员的心理需求,创造和谐的人际关系,提高合作精神。但同时,它也可能与正式组织的目标发生差异和冲突,对正式组织产生不利影响。
中国的举国体制有什么
优缺点
?
答:
竞技体育是一种制度化、体系化的竞争性体育活动,具有正式的历史记载和传说,以打败竞争对手来获取有形或无形的价值利益为目标,在
正式组织
起来的体育群体的成员或代表之间进行,强调通过竞赛来显示体力和智力,在对参加者的职责和位置作出明确界定的正式规则所设立的限度之内进行。竞技体育相对应的英文为...
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