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管理人员算领导吗
请教大神:
管理人员
都是
领导吗
?麻烦举例论证
答:
严格地说
管理人员
都
算领导
,因为他们手中掌握着一定的权力。但领导也有正式的和非正式的,有在编的和不在编的。比如部队里的班长,就属于非正式不在编的领导。领导有大有小,比如工厂里的工段长,领班的也应称为领导,只是他们管辖范围小,工作内容少而已。甚至过去大学毕业生都属于领导级别。
管理
者是不是
领导者
?
答:
不一定,
领导者
需要具备5个要素领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。以上5个要素
管理
者不一定具备。
管理
和
领导
一样吗?
答:
既一样又不一样.从词性上分,
管理
是动词,领导则既是名词又是动词,如领而导之.从涵意上分,领导的本身就是管理,管理的部分就是领导,
领导者
从某种意义上说就是管理者,而管理者却不一定是领导者,他有可能只管理着部分事务.未必正确,仅供参考.
管理
就是领导.领导就是管理.管理者就是
领导者
.领导者就是管理者.这四句...
答:
管理
就是领导,这话不对,管理包括培养、激励、考核、组织和引领,光领导不行;领导就是管理,这话不对,领导主要是引领,带着团队往前走,并不是管理;同样的道理:管理者并不一定是
领导者
,领导者并不一定是管理者在民企中,老板很多时候是领导者但已经不是管理者,而职业经理人是管理者但不是管理...
管理
和
领导
的区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
你认为一个人是
管理
者也必然是
领导者吗
?或者说是领导者也必然是管理者...
答:
管理
者不一定是
领导者
2.管理者一定是领导者,领导者不一定是领导者 这两句话分别出现在都比较有知名度的两本管理学书本上。其实,如果从我自身的理解吧,管理者不一定是领导者,领导者不一定是管理者,但也有可能都是,时代在不停地发展,理论也在不断地更新,没有固定的概念,凡事都有例外。
管理
者是不是
领导者
?
答:
管理
者和
领导者
是有差异的。从现有的企业家角度,他们既需要是领导者,又需要是管理者;而职业经理人更多时候行使的是管理者的职能。但是从在企业内部的管理行为角度来说,即便是一个管理者,在完成一个需要各方配合完成的既定目标时,也需要充当一个小团队的领导者,明确方向并时刻激励和带领团队。管理...
“
管理
者”和“
领导者
”的区别与联系?
答:
管理
者一定是一个
领导者
,但领导者并不一定是管理者!如组织内部小集体的私下有一个个领导者,但他们并不一定是这个集体的管理者。管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群...
管理
者和
领导者
的区别和联系
答:
1、
管理
者是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而
领导者
则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而...
管理
和
领导
有什么区别吗?
答:
(4)协调:所谓协调乃属于相关
人员
之间“已获得承认的行为”其带给组织经营弹性及机动性,是
管理
不可或缺的重要手段。5、领导重战略,管理重流程
领导者
所注重的战略是企业在特定的环境中确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的组合。打造组织的核心竞争力,能够给顾客带来价值的独有技术与独特资源的...
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