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何为领导 何为管理
什么是领导
?
什么是管理
?
答:
领导
就是在组织中负有一定权限和责任的
管理
人员 管理是通过计划,协调,组织,控制等措施对包含人力资源在内的资源进行整合以期达到利益最大化的行为
什么是领导
?领导和
管理
的关系是什么
答:
从学术角度来讲,
管理
是与别人一起或通过别人实现组织目标的过程;
领导
是不基于职位影响 一群人在团体利益的框架之内去实现个人利益的能力、行为和过程。领导与管理是相互联系 的,但二者并非等同的关系。在管理的过程中,仅有管理,仅仅基于职位影响下属,仅有组织 目标是不够的,还要提高领导力,即提高...
什么是领导;
什么是领导管理
答:
领导是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新。领导艺术应该是
管理
心理学的研究重点。特别是在当今中国,企业的朝气、活力,甚至生死存亡都和领导层是否得力密切相关。对于一个亏损企业,领导班子的更换往往会使企业起死回生。领导艺术是指
领导者
具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方...
管理技巧和领导技巧有什么区别?
什么叫管理
?
什么叫领导
?他们之间有什 ...
答:
领导
是
管理
的一个方面。联系主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.领导实际上就是鼓励一组人团结一致向一个目标奋斗,也就是说确立一个方向,并把该方向清楚的转达给员工,当公司处于困难时也...
什么是管理
,什么是企业管理?
什么是领导
?
答:
领导
则是
管理
的一个功能。它可以分为两个层面来理解。第一,从名词上理解,它指的是从事领导工作的人;第二,从动词上理解,它指的是能够鼓舞、激励、影响他人的行为和活动。说到这里,企业领导的概念就容易理解了。我们一般认为,它指的是在企业中,起到鼓舞、激励、影响他人行为的作用的管理者。但...
什么是管理
答:
②组织:组织职能是
管理
者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程 ③
领导
:领导的职能是管理者依据组织所赋予的行政权力与和非权力影响去指挥、命令、引导和激励下属,以有效的实现组织目标的行为 ④控制:控制职能是管理者为保证实际工作与计划目标相一致而采取的一切活动 ⑤创新:创新是人类根据需要,...
什么是领导
?
答:
领导的主要作用就是:指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作。
领导者
最主要的特性在于引起高级
管理
层和部门内员工两方面信任的能力,激励他人的能力。领导者要激励他人尽力做好工作,向更远大的目标努力,不断地完善自己。教导他人的能力。伟大的领导者同时也是伟大的导师,他们教育所领导的人。
何为管理
(概念、定义、作用、重要性等)
答:
领导 领导是
管理
的第三步,是指
领导者
要根据组织的目标和发展方向,制定出相应的领导策略和方法,引导员工完成各项工作。领导要注重员工的激励和培训,提高员工的工作积极性和创造力。协调 协调是管理的第四步,是指管理者要协调各项工作,确保各项工作有序进行,达到既定目标。协调要注重沟通和协作,加强...
什么是管理
?管理的内涵是什么?
答:
1、
管理
是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织
领导
控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。3、管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件...
什么是管理
?
答:
管理
的内涵:1、管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、
领导
、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、...
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