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纵向一体化优点缺点
2021年10月自考真题:简述企业实行
纵向一体化
战略的主要
优点
和
缺点
。
答:
参考答案:企业实行纵向一体化战略的优点: (1 )
有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本; (2) 控制稀缺资源
,以保证关键资源投入的质量或者获得新客户。企业实行纵向一体化战略的缺点:
( 1 )不熟悉新业务领域所带来的风险
; (2) 纵向一体化会提高企业在行业中的投资,增加退出壁垒...
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答:
2、会增加企业的内部管理成本
,企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企...
一体化
战略的主要
优点
和
缺点
是什么
答:
纵向一体化战略的优点主要有:①稳定经济关系,确保供给与需求
。
②节约交易成本
。
③促进技术的更新与发展。④提高了进入壁垒
。纵向一体化战略的缺点主要有:①降低转换与变化的灵活性。②
弱化激励。③加大管理难度。④提高退出壁垒
。
众向
一体化
的好处及
缺点
?
答:
2
、有助于开拓技术
。在某些情况下,纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息的对基础经营技术的开拓与发展非常重要。如许多领域内的零部件制造企业发展前向一体化体系。就可以了解零部件是如何进行装配的技术信息。3、
确保供给和需求
。纵向一体化能够确保企业在产品供应紧缺时...
企业采用
纵向一体化
战略的
优缺点
?
视频时间 00:49
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纵向一体化
的
优缺点
答:
优缺点
如下。1、优点:降低成本:
纵向一体化
可以将生产、加工、销售等环节整合在一起,减少中间环节,从而降低成本。提高效率:纵向一体化可以优化生产流程,提高生产效率,缩短生产周期,从而提高企业的竞争力。控制质量:纵向一体化可以控制产品的质量,从原材料采购到生产加工、销售等环节都可以进行严格的...
企业实行
纵向一体化
的
缺点
是( )。
答:
【答案】:B、C、D、E 企业实行
纵向一体化
的
缺点
是:①企业资本投入增加;②横向管理难度加大;③自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司;④纵向生产能力难以平衡等。
纵向一体化
和横向一体化有何区别?
答:
2、目的不同:
纵向一体化
的目的:是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动,从而达到增加各个业务活动阶段的利润。横向一体化是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。3...
纵向一体化
和横向一体化的区别
答:
其实质则是:提高系统的结构级别。水平
一体化
,即开展那些与企业当前业务相竞争或相互补充的活动。
优势
:实现了规模经济,降低了产品成本,巩固了市场地位,提高了竞争优势,减少了竞争对手。
缺点
:企业文化的不同使管理成本增加,产品质量难于保证,协调关系复杂,不利于产品生产与销售协调发展。
现代企业管理重点内容
答:
纵向一体化
战略的
优点
: 对于生产原材料的企业,纵向一体化有助于其了解市场需求,提高产品的市场竞争力。 纵向一体化可以降低成本。企业自制零部件的成本一般会低于外购,自营销售一般会增加盈利。 纵向一体化可以加强生产过程的控制。 纵向一体化战略的
缺点
: 不如专业化生产效率高。企业强化自已制造和自行销售的能力后,其...
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