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老板看员工工资高就折磨人
老板
嫉妒
员工工资
发的多,找理由克扣工资怎么办?
答:
1、理清
工资
计算与发放的依据,让克扣工资的情况明明白白的显示出来;2、询问克扣工资的原因;3、你本人要清楚,工资我国法律规定:工资是不可以扣、罚的。工资一般分为两部分,一部分为固定工资,根据出勤天数计发,不得克扣,即使是做错了事也是不可以克扣的;另一部分为奖金部分,可以根据个人的工作表示...
老板
为什么会忌妒
员工工资高
答:
真正的大企业大
老板
从来不嫌
员工的工资高
。只能说老板心眼太小啦,没有做大老板的潜质
现在的
老板
为什么都这么喜欢压榨
员工
呢?遇到这样的老板该怎么应对...
答:
除非是有些员工在工作期间觉得自身创造了使用价值并没有获得理想化的收益,进而埋怨
老板
榨取
员工薪水
。我觉得这类念头不是很精确,假如员工觉得自身在工作期间可以为公司造就更高的意义,员工应当跟老板开展沟通交流,假如获得老板认同,就需要和老板签定书面协议。要是没有获得老板认同,或是口头上认同后出现...
年薪几十万的
领导
要求
月薪
只有一两千元的
员工
讲大局,这是什么心理?_百 ...
答:
一、自私自我的心理。作为一个年薪几十万的
领导
来说,他的
工资
足够他过上比较舒适的生活,不用为了钱财担忧,去奔波。但是对于一个只有
月薪
只有一两千的人来说,他也许是家里的顶梁柱,全家人靠着这点儿工资生活,他工作最主要的目的是为了生存,生活捉襟见肘,作为领导,却没有考虑到
职工
的难处,还...
员工
要求的
工资
过高,
老板
该如何应对?
答:
给
员工
一个看得见的未来最后就是如果员工所要求的
工资
过高的话,一定要给自己的员工一个看得见的未来。并且这是一个非常重要的控制手段,也有利于
老板
去做出相对应的决策。要告诉自己的员工,自己的企业是能够给员工带来更长远的利益的,千万不要让员工将眼光只着眼于现在,要让员工看见公司的未来以及公司...
在厂里上班一个干两个人的活,
老板
说
员工工资高
了不准做怎么办?_百度知 ...
答:
在厂里上班,一个人干两个人的活,
老板
说
员工工资高
了,不准做。这种情况可以先去找老板当面协商。如果老板依然反对, 可以去找当地的劳动局来当面协商
员工
拿计件
工资
,一旦工资挣高了,
老板就
调低工价,这样的老板是如何想的...
答:
仅有那样,
老板
和员工才可以同甘共苦、相互成就。反过来,假如
看到职工
根据辛苦劳动,挣的
薪水
超出老总的预估,
老总就
以公司的经营成本高、公布花费大、企业利润劣等托词,来降低
薪资
计件单价或奖金系数,以保持公司员工的薪水在自身的心理预期当中,并使更多的是盈利注入自身的钱包。其结论只有是杀鸡取卵。国...
老板
的人品不行总是骂人但
工资
给的不少,要不要继续跟着他干呢?为什么...
答:
人品是一切行为的基础,如果
老板
的人品不好,那么他是不会做出好事来的。比如说他会给
员工
很大的工作强度,拖延发薪,辱骂员工等等。他们迟早会露出真面目,所以一定不能只是
看到
当下
工资
给得不少,然后就继续跟他干,赶紧离职才是最好的选择。老板给的工资不少并不是他良心发现,老板都是个精明人,他...
老板
招聘新人比老
员工工资高
,老王生气找老板理论,老板:你们不识好歹...
答:
老板
宣布扩招,新
员工
的
工资
待遇优于老员工,这无疑让老王感到愤怒和失望。他和其他老员工集体抗议,却遭到老板的无情回应,认为他们年纪大、不如新人,工资理应更低。这样的待遇无疑让老员工心寒,最终导致人员流失。对于此事,网友们的看法各异:有人认为,如果老员工的岗位不具备技术优势,新员工的...
员工
拿计件工资,但一旦
工资高
,
老板就
调低工价,遇到这种老板该怎么...
答:
老板就
以企业的运营成本高、发布耗费大、企业利润低劣托辞,来减少
薪酬
计件单价或奖金系数,以维持公司
职员
的
工资
在本身的心理预期之中,并使更多的是赢利引入本身的钱夹。其结果仅有是涸泽而渔。以生产的产品数量结算工资,一旦工资挣高了,老板就必须减少材料费。分析感觉,这很正常。每一个公司企业,无...
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老板觉得你工资拿高了
老板嫌员工工资高
员工工资高老板不满意
嫌员工挣得多的老板
老板看不得员工工资高
是不是老板觉得你工资高了呢
老板觉得工资给高了找茬
老板觉得工资定好高了耍赖
老板说他厂工资很高