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费德勒模型主要内容是什么
说明费特勒(Fred E. Fiedler)
模型的主要内容
,以及在管...
答:
1. 费特勒
模型是
由伊利诺大学
的
费特勒(Fred E. Fiedler)在1951年启动的研究项目,经过15年的调查和试验,他提出了“有效领导的权变模式”。2. 费特勒认为,领导的有效性不是由领导风格本身决定的,而是取决于领导风格与组织环境的适应性。他否认了存在普遍适用的或最佳的领导方式。3. 费特勒使用“你最...
费德勒模型主要
观点
是什么
?
答:
主要是用来反映组织中任务规定的明确程度
。如果任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循,则任务就是明确的或高结构化的,反之就结构化低。(3)职位权力。这种权力是指与领导者职位相关的权力,即领导从上级和整个组织中所得到的支持的程度。如果领导者对下属的工作分配、奖惩及职位升迁有决定权...
请解释
费德勒的
权变
模型
。
答:
【答案】:(1)
费德勒的
权变
模型
认为,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者对情境的控制和影响程度。(3)在通过最难共事者问卷来评估一名领导者的领导风格之后,费德勒考察了三种权变维度:领导者—成员关系;任务结构;职位权力。(3)最后,该模型认为...
谁能通俗地解释一下管理学
的费德勒模型
答:
费德勒的权变模型是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:
1、与下属发生相互作用的领导者风格;2、领导者能够控制和影响情境的程度
。该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境...
说明费特勒(Fred E. Fiedler)
模型的主要内容
,以及在管理实践中如何应用...
答:
费特勒提出了一些改善领导关系、任务结构和职位权力
的
建议。领导与下属之间的关系可以通过改组下属构成加以改善,使下属的经历、文化水平和技术专长更为合适;任务结构可通过详细布置工作
内容
而使其更加定型化,也可以对工作只作一般性指示而使其非程序化,领导的职位权力可以通过变更职位、充分授权,或明确宣布...
谁能通俗地解释一下管理学
的费德勒模型
视频时间 02:16
简述菲
德勒
权变理论的
主要内容
?
答:
因此研究者把注意力转移到了领导情境方面。影响领导有效性
的
大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导
模型
,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标领导理论、生命周期理论。
费德勒
权变
模型的
理论内涵
是什么
答:
费德勒权变模型该
模型是费德勒
和他的同事发展出来的,是建立在工作导向和员工导向的基础上的。该模型认为最合适的领导风格是取决于整体环境是否适宜以及适宜的程度,随着环境发生改变,领导要求也应改变。费德勒指出,领导者的有效性取决于员工导向与其它三个变量之间的相互作用。这三个变量分别与追随者、任务...
费德勒模型
释义
答:
该
模型
由
费德勒
提出,核心观点是群体绩效的有效性在很大程度上取决于两个关键因素的平衡:一是领导者与下属互动时展现出的领导风格,二是领导者对周围环境,即情境的掌控能力。费德勒假设,不同的领导风格在不同情境中会产生不同的效果,因此,关键在于识别出在何种情境下哪种领导风格最为适宜,并将其与...
什么是费德勒
模式
答:
费德勒的
领导权变理论是比较具有代表性的领导理论。该理论认为,各种领导方式都可能在一定的环境有效,这种环境是多种外部因素和内部因素的综合作用体。管理环境可以分为从非常适宜到很不适宜的一些列状态。适宜的管理环境给管理者创造一个影响、控制下属行为的有利氛围。因此,费德勒提出领导效果的好坏取决于...
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