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项目风险导致的损失一般包括
工程
风险
事件造成
的损失
通常
包括
( )。
答:
此题考查工程风险损失估计。工程风险事件造成的损失通常包括:
费用超支、进度
(工期)拖延、质量事故、安全事故四方面。
进度
风险导致的损失包括
哪些内容
答:
进度风险导致的损失包括:
1、为赶上计划进度所需的额外费用。包括加班的人工费、机械使用费和管理费等一切因追赶进度所发生的非计划费用
。2、
延期投入使用造成的各种损失
(如外租办公用房的租金)。3、质量风险导致的损失包括
事故引起的直接经济损失
,以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等。...
在
风险
管理中,通常将
损失
分为四类具体的形式,分别为?
答:
组织和管理风险,
①仅由管理层或市场人员进行技术决策,导致计划进度缓慢,计划时间延长;②低效的项目组结构降低生产率
;③管理层审查 决策的周期比预期的时间长;④预算削减,打乱项目计划;⑤管理层作出了打击项目组织积极性的决定;⑥缺乏必要的规范,导至工作失误与重复工作;⑦非技术的第三方的工作(...
房地产
项目
开发面临的主要
风险包括
答:
3、财务风险 财务风险指的是资金筹措困难、成本超支和收益不稳定等因素
,它们也是房地产项目开发中常见的风险。资金筹措困难会导致项目无法按时开工或者停工,从而造成经济损失。成本超支则意味着实际开发成本高于预算,导致收益减少或者亏损。4、
经营风险
经营风险指的是项目管理不善、工程质量问题和销售策略不...
建设工程
风险的
分类有哪些
答:
1、存在缺陷、显失公平的合同
。合同条款不全面、不完善,文字不细致、不严密,致使合同存在漏洞。如在合同条款上,存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款,缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款,存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。2、
发包人资信因素
。发包人经济...
建筑工程质量问题与质量事故的界定?
答:
2、质量问题 所有的不符合质量要求和工程质量不合格的情况,必须进行返修,加固或报废处理,由此造成直接经济
损失
低于5000元的称为质量问题。3、质量事故 凡是工程质量不合格,必须进行返修,加固或报废处理,由此造成直接经济损失在5000以上的成为质量事故。质量事故处理依据为:1.质量事故的实况资料 2.有关...
房地产
项目风险
管理
答:
B、道德
风险
因素(无形的,
一般
为恶意的、不良的和故意的);C、心理风险因素(无形的,一般为主观上的疏忽、过失或无知)。
损失
分为:直接损失和间接损失。A、直接损失:风险事件对标的的本身所造成的破坏事实。B、间接损失:由于直接损失发生所引起的破坏事实,
包括
额外费用损失、收入损失和责任损失。4...
建筑工程施工
项目
有哪些
风险
问题的出现?
答:
有时由于总包
项目的
规模较大、技术难度大、专业分工多,在管理上难免顾此失彼,—旦发生质量或安全事故,不仅给项目带来直接或间接的经济
损失
,而且轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动、资质降级甚至吊销,也直接关系到企业的生死存亡。3.经济
风险
要素市场,
包括
劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场...
工程
项目风险
管理研究?
答:
工程
项目风险
是指在整个项目寿命周期内可能
导致项目损失
的不确定性。工程项目风险主要
包括
以下几类:决策风险、本金风险、通货膨胀风险、存货风险、流动性风险、利率风险、信用风险、外汇风险、政治风险、项目组织风险和实施风险等,其基本特征有四个:第一,客观实在性和普遍性。作为损失发生的不确定性,风险是不以人们的...
一般
认为,
风险的
构成要素是什么?
答:
风险
事故:是造成生命财产损失的偶发事件,又称风险事件。也就是说,风险事故是损失的媒介,是造成损失的直接的或外在的原因,即风险只有通过风险事故的发生,才能
导致损失
。在风险管理中,损失是指:非故意的、非预期的和非计划的经济价值的减少。显然,风险管理中
的损失包括
两方面的条件:一为非故意的、...
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