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领导协调
简述行政
领导协调
的功能。
答:
【答案】:(1)统一功能。行政
领导者
需要不断地
协调
各种关系,使部门统一思想认识,使部门自身发展与组织整体运作相一致。(2)导向功能。领导者良好的协调能够将被领导者的能力素质有机组合起来,使他们相互合作,有计划有步骤地实现领导导向的目标。(3)控制功能。领导过程常会出现不稳定因素,行政领导者必...
什么是
领导协调
?
答:
领导协调
是指在领导工作中采组织组织组织内各个部分以及组织内外人员等联系沟通、调节调整、协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为过程。领导协调是一种普遍的现象,只要存在着人群和组织,就存在着领导及领导协调的问题。领导协调伴随着领导行为出现而产生,是领导活动的根本内容之一,也是使组织...
领导者
履行
协调
职能应坚持的原则
答:
领导者
履行
协调
职能应坚持的原则如下:1.人本原理。人本原理,就是把人的因素当作领导活动诸要素中的根本因素,把做人的因素当作领导工作的主题。把做人的工作当作领导工作的主题,是由领导活动的特点决定的。领导工作作为一种特殊的社会活动,是在领导者与被领导者相互作用的过程中进行的,领导者的基本职能...
领导者协调
人际关系的基本要求
答:
领导者协调
人际关系的基本要求是(注重尊重、重视了解、积极给予、合理索求)。A.注重尊重B.重视了解C.积极给予D.合理索求。答案解析:A.注重尊重;B.重视了解;C.积极给予;D.合理索求。拓展:1、行业知识和企业的知识(文化素质)行业的知识主要包括:市场情况、竞争情况、产品情况和技术状况。企业的知...
假如你是一个
领导者
如何做到与上级领导之间有效的
协调
?
答:
作为一个
领导者
,与上级领导之间有效的
协调
是非常重要的。以下是一些可能有用的建议:1. 做好信息沟通:了解上级领导的想法和意见,主动向上级领导汇报工作进展情况和存在的问题,并及时响应上级领导的要求和指示。保持清晰、准确的沟通渠道可以帮助双方更好地理解对方的需求和期望。2. 调整工作计划:了解...
领导协调
的种类有
答:
您要问的是
领导协调
的种类有哪些吗?纵向协调,横向协调。1、纵向协调:这是指组织内部上下阶层的协调工作,是经过指挥渠道来完成。2、横向协调:指组织内同级阶层之间的协调。
联系实际,谈谈领导平衡和
领导协调
的区别
答:
协调是积极的平衡,
领导协调
通过化解组织内部矛盾、统一思想、调节回人际关系、平衡部门利益,使答组织在均衡中取得发展,领导者积极地因势利导,把分散的力量整合成团队力量,形成合力,以服务于组织的总体目标。领导者是协调主体,在协调中处于主动的、中心的位置,协调对象的范围很广,包括组织、环境、组织...
不断提高
领导协调
能力的目的是什么?
答:
领导协调
能力是领导者在管理团队成员及组织内日常事务、特别是复杂多元的事务,运用各种资源、手段和方法,推进协作、沟通、交流,达成共识,解决问题,克服困难,从而有效地实现任务和目标的能力。明确意义,不断提高领导协调能力有以下目的和意义:加强组织管理效率,提高工作效能。领导者不仅要关注产出,更要...
对领导平衡与
领导协调
差异的认识?
答:
协调是积极的平衡,
领导协调
通过化解组织内部矛盾、统一思想、调节人际关系、平衡部门利益,使组织在均衡中取得发展。这是一种积极的平衡,协调是组合组织力量、实现组织目标的根本手段。领导者积极地因势利导,把分散的力量整合成团队力量,形成合力,以服务于组织的总体目标。领导者是协调主体,在协调中处于...
领导协调
的方法有哪些
答:
1.认可。当员工完成了某项工作时,最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中,认可是最易被经理人忽视的激励方法,大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可,因为他们也没得到来自上一级的足够认可。因此,要做到这一点并不是很自然的事情,需要重新构建...
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