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领导行为理论与领导权变理论
比较领导特质理论,
领导行为理论和领导权变理论
的异同
答:
制和下属参与的角度对领导行为进行分类,这些理论在确定领导行为类型与群体 工作绩效之间的一致性关系上取得了有限的成功,主要的原因是缺乏对影响成功 与失败的情境因素的考虑。
领导行为与领导
的有效性之间的关系显然依赖于任务 结构、领导成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境因素,
领导权变理论
弥补...
管理学基础 三大
领导理论
的内容
答:
管理学基础领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、
领导行为理论和领导权变理论
。一、领导特性理论:1、领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。二、领导行为理论:1、领导行为理论集中研究领导...
教育
领导理论
分为哪三类
答:
领导特性
理论
、
领导行为理论、领导权变理论
。领导特性理论:也称为领导特质论,有效的领导者可以从个人的性格品质特征中识别。领导行为理论:有效领导者取决于领导作风者。领导权变理论:也被称为领导情境论,有效的领导者取决于他们所处的环境。
领导
事后理论
行为理论和权变理论
的异同?
答:
都是呈现一种职场现象的结果发生,不同的是就像是往职场权利对接挂钩上挂装满鸡蛋的篮子一样,篮子都没有确认对接挂好的时候就已经放手开始理论的产生,那么一旦脱落的结果发生,就是风险延迟演绎的情况了,如果进行的是确认了鸡蛋篮子被对接挂好以后的
权变理论
产生,那么就是十拿九稳的理论结果产生了,...
领导行为理论
,
领导权变理论
有哪些,各自观点是什么,范曙光管理学_百度...
答:
进行动员和提供信息,迫使操作人员执行组织的决定。
领导权变理论
:“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。领导权变理论主要研究
与领导行为
有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为
领导情境理论
。
西方
领导理论
的主要流派及其理论有哪些?
答:
领导的有效
行为
应随着被
领导者
的特点和环境因素的变化而发生变化。 权变理论又称情景理论、情境理论或者情势理论,代表人物是菲德勒等。
领导权变理论
的主要贡献在于使领导具有更强的艺术化色彩,并且使得人们对领导的判断不再局限于道德标准。 5、...
如何理解
权变理论
中的
领导行为
的图解?
答:
这是管理学里的关于
领导权变理论
的图解,用以研究这个理论的是菲德勒模型,费雷德-费德勒是权变理论的创始人 由于这是我的大学课程,所以可以用自己的话解说下 第一张图:关系
行为与
任务行为:关系行为高的领导关心人,任务行为高的领导抓组织任务完成度,反之亦然 四段分别为BACD(生命周期理论认为,...
领导行为理论
的核心是什么?
答:
依靠韬略进行运筹的工作。如果领导者不能创新,就不能使组织行为的价值最大化,就不能圆满地实现组织目标,就不能使群体成员的需要获得应有的满足。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、
领导行为理论和领导权变理论
。
权变理论
的相关理论
答:
通过本期的学习,结合平时的领导职能履行的实践,个人感触最深的就是
领导权变理论
对领导实践的指导作用。二、领导权变理论简介
领导理论
中,领导权变理论(contingency theory)或情境理论(situation theory)是得到广为认同的
领导行为理论
。其基本观点认为,不存在一成不变、普遍适用的最佳管理
理论和
方法,...
领导
特质理论,
行为理论
以及
权变理论
有什么不同
答:
最初的特质理论认为:“存在天生或天才的
领导者
。有些人所具有的特殊形象或特殊个性使其成了领导[如身高、相貌、语言等外貌特征(“两耳坠肩、两手过膝、鼻梁通天);特殊心理素质;“捏出”和“甩出的人”。血统论)。特质理论是20世纪最流行的
领导理论
。也是最早对领导活动及
行为
进行系统研究的尝试。
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三种领导行为理论
领导行为方式理论
阐述领导者行为理论