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上级对下级的考核有哪些
请问各位老师,对财务人员的管理
包括
那些内容?谢谢!
答:
(五)纵向逐级
考核
的原则:以财务线各级主管
对下级
进行考核为主,同级 之间或所在单位的横向评价以及被管理者对
上级的
评价是纵向考核的补充。 第二十八条 考核内容、方法及范围 集团财会人员考核内容
包括
工作成绩、操行、学识、工作态度、团队协作等;考核方法采用定量考核与定性考核相结合,其中定量考核(工作成绩)占80%,定...
工作不到位
上级对下级有哪些
处罚措施
答:
要看是什么样的工作任务,若是很紧急的,
下属
没有及时领会却不和领导沟通导致任务未完成造成较严重损失或负面影响的一定要按照相应的规章制度给予一定的经济处罚和通报批评,以儆效尤;若是非严重的则在团队内部给予批评就可以了
绩效管理体系的构造方面
答:
不同的企业有不同的文化,特别
对于
习惯于
上级
下达、
下级
执行的企业来说,很难接受我们所提倡的上、下级共同沟通协商来确定
考核
指标,但是如果指标只是上级单方面制定的话,同样无法激励起员工实现目标的积极性;3.绩效管理工具或方法的灵活运用平衡记分卡是一比较综合的方法,但在设定员工考核指标时一定要注意避免拘泥于形式...
一点一滴培养你的领导气质
答:
4、在众人争执不休时,不要没有主见。 5、做任事情都要用心,因为有人在看着你。 六、担当 1、认错从
上级
开始,表功从
下级
启动。 2、事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 3、检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 4、着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 5、对“怕事”的人或组织要挑...
根据绩效( )的不同,绩效考评方法可以分为
上级考评
、同级考评、
下级考评
...
答:
绩效管理是指为实现组织发展战略目标。采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与
考核
评定,不断激励员工,改善组织行为,提高综合素质,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的活动过程。按照绩效考评主体的不同分为:
上级考评
、同级考评、
下级考评
、...
下级对上级的考核
内容
答:
1.岗位目标的设定要体现科学性和可操作性。2.综合评价要充分体现组织评价、领导评价和民意评价。3.绩效
考评
结果的运用要体现客观性。
“考察”和“考查”的区别
答:
一、意思不同 1、考察,是指实地观察调查或审察
考核
。2、考查,是指测试检验,用一定的标准来检查衡量或评定(行为、活动)。二、引证释义不同 1、考察 带有考核、检查的意思,常用于
上级对下级
,老师对学生等等。现代鲁迅 《书信集·致胡今虚》:“学术文章要参考书,小说也须能往各处走动,考察,...
对1➕x 幼儿照护职业技能培训和
考核有哪些
建议?
答:
同时上
下级
之间应进行面谈,全面了解员工的态度和感受,从而加深双方的沟通和了解。6、建立申诉等相关制度。建立正式的申诉渠道和
上级
人事部门对绩效考核结果审查的制定,对员工、对企业负责。一是被考核员工
对考核
结果不满,或者认为考核者在评价标准的掌握上不公正;二是员工认为对考核标准的运用不当、有失...
如何解决绩效
考评
中的公平性问题
答:
这种情况下,首先应该梳理岗位和职责,否则绩效
考核
失去了基础和依据。还有的虽然有对员工进行定岗,岗位也有明确的职责要求,但对员工的绩效要求却大大超出其职责范围,这样,员工同样会觉得不公平。再有一种情况是绩效要求虽然明确,但是被考核者缺乏足够的资源与权限。工作本身是应该做的,但实施起来要不断地请
上级
批示,并...
什么是pua行为?
答:
PUA,全称Pick-up Artist”,是指一种精神控制行为,就是通过打击你的自尊,催化毁你独立思考的能力,让你觉得一无所事,然后对趁虚而入,让你产生依赖,让你觉得只有某个人才能帮助你,从而被他操控。 一、常见的7种PUA行为 1、质疑 这也被称为煤油灯效应,是一种很常见的情绪操控形式。其关键就在于对方通过言语让你...
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