www问答网
所有问题
当前搜索:
上级对下级的考核有哪些
下级对上级有
哪几种好的评估方法?
答:
下级对上级的
评估可以从他的人品,掌管团队的能力,和业绩好坏评估,我们领导就很有团结之心,一起把事做完后大家领了奖励还请我们吃大餐,私下称兄道弟的,在岗位上对我们都是满满的关爱跟鼓励,我们好得像一个人,做起事来效率自然很高,总之我跟着他我很开心。
考察和考查的区别?
答:
洪深 《这就是“美国的生活方式”》第四幕:“他们把我的名字报到联邦调查局去考查的,可是到今天还没有接到回音。”笔顺 三、侧重点不同 考察 是指实地观察调查或审察
考核
。在引证释义上,考察,带有考核、检查的意思,常用于
上级对下级
,老师对学生等。考察着重指观察、调查、研究,目的是取得材料,...
“考查”和“考察”有区别吗?
答:
“考查”指“用一定的标准来查看评定”。“考查”带有
考核
、检查的意思,常用 于
上级对下级
,老师对学生等等。例如:考查干部的工作成绩 考查学生的学习效果 “考察”是“实地观察了解”的意思。例如:考察国外水利工程 考察环保产业现状 两者的目的和对象都不相同。《全日制义务教育语文课程标准(实验稿)...
企业规范预算执行,提高预算执行力的措施
有哪些
,效果如何
答:
一、健全和完善现有制度,形成周全缜密的制度体系\x0d\x0a\x0d\x0a1.清理修改各项制度\x0d\x0a\x0d\x0a首先,要对以往建立的各种制度进行认真的清理,对那些已经过时,不起作用的制度要予以废除;对交叉重叠相互矛盾的制度要重新整合;对“真空”、新兴领域要研究制定相关制度,填补制度建设的...
目标管理的主要内容
有哪些
?
答:
如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标
对下级
进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行
考核
、评价和奖惩。目标管理的特点,主要表现在下述几个方面:1、明确目标。研...
倾听和聆听的区别
答:
一般指
上级对下级
,如“民情”、“意见”、“心声”、“呼声”等,因此一般表示上级听取
下级的
意见、报告等。聆听聆听,指集中精力认真地听。指虔诚而认真地听取,带有尊敬的色彩,一般多用于教诲、报告、演讲、讲学、朗诵、故事等有关人的活动,也可用于具体的事物,如风声、雨声、歌声等;语出汉杨雄 《法言·...
绩效指标设定中应该注意的问题
有哪些
?
答:
二是做好过程沟通,制定了科学的绩效指标和目标值并非一切OK!,做为管理者,
上级
一定还要进行过程把控,对照绩效指标的定义和目标值,看看实际与计划存在哪些差距,
还有哪些
不切实际的地方。尤其是在业推行绩效管理之初,上级很难
对下级的考核
要求表述得比较全面,这就要求上级经常督促和检察下属的工作,及时...
考察和观察有什么区别
答:
区别一、释义不同:考察:1、实地观察调查。2、细致深刻地观察。观察:仔细察看(事物或现象)。区别二、用法不同:考察:考察包含的讲究多,除了看,还可以用一些其它的方法、手段。考察可以包含观察。观察:观察具体指多用眼仔细看。
聆听和倾听的区别
答:
下面我们来看看聆听和倾听的区别。聆听聆听指集中精力认真地听。指虔诚而认真地听取,带有尊敬的色彩,因此一般表示下级听取上级的意见、报告等。♀️倾听倾听指细心地听取,表示中性的感情色彩,就是凭借听觉器官接受言语信息,进而通过思维活动达到认知、理解的全过程。一般指
上级对下级
。 1 评论 分享 举报 ...
职场pua是什么意思?
答:
职场pua指的是职场中
上级对下级的
压制与打击,显得权威。 在职场中,一般普遍领导对下属甚至是同事间,利用言语、利益进行控制,使之丧失信心。类似于“你还年轻,不要想这么多”“你太差了,什么都做不好”“能来我公司上班是你的福气”之类的话语,再利用花言巧语使之顺从,主要表现为画大饼和变相压榨行为。 职场pua...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜