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为什么领导总觉得自己是对的
领导总
是向着弱者,
什么
都会的人,反而不受待见。而那些什么都不会的...
答:
汇报请示时,这里需要注意几点:汇报工作说结果:不要讲过程多么艰辛,最重要的说结果,如果
领导对
过程感兴趣的话再去讲述。“父皇,
我
还小不懂朝政”皇帝气炸:不懂?你三个月都灭了10国了 请示工作说方案:不要带着问题找领导,而是要有
自己的
思考和想法,让领导做选择题而不是问答题。总结工作说...
你
总觉得领导的
决策有错误,这是谁的原因?
答:
一、这一般是下属的问题。当领导公布一个决策的时候,有些下属可能不理解
领导为什么
会做出这样的决策,甚至认为这个决策会明显有碍于
自己的
工作。
对于领导
来说,领导会站到团队的视角来看问题,所以很多下属没有办法正确领会领导的决策。当一个人
总是觉得领导的
决策有错误的时候,说明这个人本身就在用自己...
领导总
训
我
,
为什么
?
答:
刚入职那会儿,
我一直
害怕见领导,因为担心做错事失去领导信任。越担心越害怕,越害怕越不敢主动汇报,越不主动汇报
领导对我
越陌生,恶性循环。后来认识了公司比较厉害的同事,他教会我勇敢面对
自己
。他说:“哪个领导不是被骂大的?你这样畏首畏尾,肯定没啥前途。年轻犯点错不可怕,毕竟我们还有改正的...
自己的
直属
领导总
找茬,应该去
上级领导
那反应吗?
答:
2. 把工作做到无可挑剔 领导会从哪里找茬呢?最多的当然是从业务上。所以,当
领导总
是挑你刺的时候,保护
自己
最好的方式就是把工作做好。你的工作无可挑剔,领导也不好意思去挑剔你。因为大家都是为了挣钱,如果你能够将利润做到最大化,领导找不到其他人代替你时,即使他对你有一些不满意,他也...
碰到一个和
我
天生不对眼的
领导
,究竟是该隐忍还是离职呢?
答:
碰到一个和
我
天生不对眼的
领导
,是该隐忍还是离职,需要大家三思而行,如果你不缺钱,出了这家公司,你还能找到更好的工作,那么小编
觉得
你有离职的资本,当然,如果你
什么
都不是,能力也很一般,那么即便你摆脱了这位看不对眼的领导,那么在下家公司你还是会遇到另外一位看不对眼的领导,所以你离职也是...
为什么
很多的
领导
,对于老实的下属,都会很压迫?
答:
职场中,那些有特殊能力的人,
经常是
将全部的精力投入到工作中,常常能够按时完成
领导
交代的任务,无论多难的事情都会努力去做;这种只懂傻干的人,经常会给人一种老实的
感觉
,聪明的领导为了团队能够正常运转,也是会把这种下属放在重要的岗位上;所以说,有特殊能力的老实人,也是会被重用的。
面对
领导
时
总感觉
不舒服,要怎么办好?
答:
而再看看自己,每次给
领导
发个微信都要编辑半天,一句话编辑了删除,再编辑再删除,斟酌好久才敢发出去。在公司甚至不敢跟他当面交流,开会也不敢开口说话。一度对自己的这种状态也很崩溃!
觉得自己为什么
要这么怂呢?可是,我就是面对他的时候感觉超级不自然,就是见到他像嘴上抹了胶水,开不了口。也...
发现
自己
被上司不公平
对待的
时候,你会挑明还是装傻?
答:
二、如果自己已经非常努力了,但是还是被上司不公平对待,我会找
领导
问清楚原因。如果自己努力工作,创造了许多成绩,但是上次还是不公平对待,每次都针对我,那么我也不会不闻不问,我会和领导问清楚,到底是我哪里做的不好?只有这样,才会从根源改正自己。如果
自己总
是装傻,那么领导会
认为我
好欺负,没...
如何看待
领导总
喜欢提拔一些不靠谱的人,喜欢对有能力的人打压这是
为什么
...
答:
四、人性总是有弱点的,PP决定脑袋,自然回很在乎
自己的
目标是否达成,团队是否拥护,在你眼中不靠谱的人或许满足了他她某种程度上的需求,尊重,拥戴,支持,敬佩 ,
我
不知道是哪一种,应该是让他
感觉
舒服 信任的一类当然领导还有一类需求就是
领导认为
你的能力贡献对团队不可或缺,很有价值,你也会被...
我
一个老实人,职场上不懂讨好
领导
,不会人情事故,也是种错吗?
答:
职场人际关系是需要注意的一点。在职场中,尽管我们不是每个人都要熟悉的人,但职场中的人际关系对我们的工作能力和发展潜力有着很大的影响。我们需要通过正常的工作交流来了解我们的同事和
领导
,以建立信任和共同目标。如果你总是过于孤立,你可能会错过一些机会,也无法发现
自己
在团队中应该怎样发挥。其次...
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